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2019-01-16

头条系社交产品“多闪”亮相了,惊艳还是平庸?

1月15日,做足了预热,今日头条旗下社交产品终于亮相了,之前传言这款新的短视频社交平台叫“抖信”,正式亮相时社交产品的名字成了“多闪”,多少有点让人感到意外。但从支持抖音账号登录,以及整个UI、功能设计偏靠抖音风格,不难推测头条想要开发抖音积累流量价值,以此进行衍生自己的首款社交平台。

相比于其他软件率先让苹果用户尝鲜而言,今日头条反其道而行之,这次新推出的社交产品率先照顾安卓用户,安卓用户可先下载体检。天浩第一时间下载体验了一番,这款新出的社交软件的确可以窥见今日头条在社交领域的野心,但具体体验感上却一言难尽,说其对微信形成正面挑战这实在是夸大其词了。

头条社交梦圆了?

发布会现场,产品负责人声称希望多闪短视频是一个无压且有温度的熟人社交产品,帮助用户缓解日益沉重的社交压力,找回日渐疏远的亲密关系。图文社交平台有微信、微博、QQ、陌陌等社交先行者占据,已经很难再撼动了;语音社交平台有子弹短信开创,目前用户流失现象严重,可见其模式并不受用户欢迎。

头条希望借力挖掘抖音在短视频领域积累的用户,绕开与强大对手的直接竞争,开辟一个短视频社交平台,引导用户用视频化、视觉化的方式来沟通交流,所以不仅在定位上强调其主打年轻人,宣传上也极力包装90后产品负责人和程序员。这样做无可厚非,相对而言,用短视频社交也只有无论怎么拍都好看的年轻人更易去接受。

从多闪的体验上来看,多闪包含六个功能模块:随拍、即时通讯、视频红包、表情包、我有点想你、世界。实际体验来看,随拍、视频红包、我有点想你功能模块还算有些亮点可言。

发布的随拍观看期限是72小时“限时可见”,这和前不久微信更新到7.0版本推出的“时刻视频”24小时可见一样,很难说有多大的创新。随拍没有设计公开的点赞、评论等功能,随拍的点赞、评论,将直接以私信方式发给本人。好处是,因为早期多闪用户朋友不会多,采用微信朋友圈的模式会很尴尬,直接赞评私信给对方扬长避短。

但也有坏处,比如稀释了私信交流的严肃性,当你打开私聊窗口全是赞和评论,这更像一种无效信息的骚扰。

红包视频功能,在春节即将到来的时候非常有杀伤力。另外,用视频表达祝福或者请求道歉等,这极大地迎合了年轻人的需求,红包暂时也不需要绑定卡,侧面反映出今日头条在移动支付上的野心。在春节来临前,红包视频显得很合适宜,社交平台的红包互动是吸引用户“屡试不爽”的功能。也许这是头条匆忙在春节前上线多闪的原因之一,或将会发力红包视频这一普及应用的武器。

我有点想你功能将打招呼的方式更加暧昧化,这点比较符合当下年轻人奔放的性格,很多时候想和问候一下很久没联系的朋友,“我有点想你”,用户发送这句话后,就会出现一个“爱心”的图形,这样的表达绝对更贴合用户心意。

据新京报新媒体发布的《抖音研究报告》显示,在抖音用户中女性用户占比达到65.4%,远远高于男性的34.6%,而在女性用户中,21-25岁的用户又占据了50%。多闪的产品负责人是一位26岁的女孩,而多闪的团队成员都是90后,这是一款年轻团队打造的目标为年轻人的社交产品。

但就天浩身边的90后和00后而言,并没有想象中的那么爱玩视频,虽然现在上网速率已经不是问题,可视频社交真的能够让年轻人“独立”出来吗?答案显然并不确定。但是不管怎样,今日头条算是圆了社交梦,推出了一款定位于年轻群体的社交平台。

不能小看不能高看

众所周知信息流、短视频等是字节跳动主要业务,信息流方面依托今日头条的平台,百万级别的自媒体人、媒体号等入驻,凭借机器分发机制逐渐成为流量巨兽。

此外又横向拓展,开辟微头条、问答等,邀请大V进驻,俨然要与微博竞争,每天生产出源源不断的内容,日活跃用户超过2.4亿人。

在短视频领域,光是抖音视频就占据短视频领域的霸主地位,再加上火山、西瓜,依然占据了短视频半壁江山。

2018年以来,抖音几乎一直盘踞在App Store第一,全球月活跃用户数超过5亿,与此同时还有内涵段子、火山小视频、西瓜视频等产品,牢牢占据短视频的风口。除信息流和短视频业务外,今日头条还在金融、电商、在线教育、小程序方面也有布局,可以说是国内新独角兽里的最有产品能力的小巨头。

天浩认为,2019年推出多闪或是头条最好的时机。

一是有钱,数据显示,字节跳动2016年的广告营收为60亿元,2017年为150亿,2018年预计在300-500亿,此外早前有媒体传言字节跳动上市估值高达750亿美元。

二是有流量整个头条系用户数量庞大,光是抖音的日活跃用户(DAU)已经突破2.5亿,月活跃用户突破(MAU)5亿,脱胎于抖音的多闪可以通过抖音的加持,抖音账号直接登录,将带来众多的流量。

三是有品牌,今日头条算是一家低调务实的公司,这些年所推出的产品基本上都知名度很大并且获得成功,如抖音、西瓜视频、内涵段子等,因此今日头条的产品孵化能力毋庸置疑。

四是有一定的积累,目前的微头条、抖音等已具备社区属性,尤其是抖音的用户活跃度极高,原本已经累计起众多的用户。因此,相比势单力薄,擅长搞话题的罗永浩推出的子弹短信,今日头条推出的多闪更具想像空间。

在社交平台炮火连天,竞争激烈的情况下,今日头条入局社交领域未尝不是一件好事,尽管背靠今日头条的多闪可能会给用户带来更多的惊喜,但也不能高看它。

之所以说不能高看“多闪”,一方面用户对新鲜事物的追求永无止尽,很多备受关注的产品都死于用户尝鲜即走的“死穴”,尤记得去年子弹短信刚推出来时的盛况,老罗的个人魅力加之子弹短信局部优化了某些社交工具的功能,解决了用户的需求痛点问题,一度连续占据苹果商店下载榜榜首,但很快用户新鲜度一过,产品并没有想象的那么好,随机呈现“断崖式”卸载现象。

另一方面腾讯微信、QQ两大客户端仍是当之无愧的霸主,无论是日活用户还是月活用户、使用时长、社交功能、内容生态、用户黏性都已经形成了强大的闭环效应,很难再找到突破口,打造一款能替代微信的产品。

社交江湖未来向何方?

除了多闪,1月15日还有两款新社交产品亮相,一个是快播创始人王欣出狱后带来的“马桶MT”,另一个是锤子罗永浩发布的产品叫“聊天宝”(也就是子弹短信优化版)。“三款App宣战微信”的关键词长期盘踞微博热搜榜,营造出一种“三英战吕布”的氛围。

在用户增长红利结束后,创业风向开始向已有领域切细分市场转变,社交江湖未来将走向何方?

天浩认为人与人沟通就是社交,因此社交存在的机会永远都不会消失,社交平台的发展只有更新换代,长江后浪推前浪,前浪被拍死在沙滩上。

在PC时代,衍生论坛、sns、贴吧、游戏交流软件歪歪、QQ等社交平台,移动互联网时代,又有了微信、微博、陌陌、抖音等社交平台,他们有的活得很好,有的逐渐死去,这说明在复杂多元的社交领域机会众多,只是腾讯靠社交起家,长期占据社交领域霸主地位,很难再撼动,因此才显得机会渺茫。

多闪能冲击腾讯社交地位吗?天浩认为,多闪不会对微信构成挑战,其负责人也说不希望微信把它看成是竞争对手,实际上微信可能根本不会忌惮你对他能构成挑战。从以往的经历来看,想要和腾信在社交领域分一杯羹,无论是被宣传成挑战微信的社交产品,还是被用户称为颠覆微信的社交产品的结局都不太好。

比如来往、易信、子弹短信等都成了人丁稀少的社交产品,这也侧面说明微信的模式更符合用户的需求。多闪的出现对用户而言是好事,正所谓没有竞争就没有创新,无论市场如何竞争,对于用户而言,谁更好用才是他们投不投票的关键。不断涌现新的竞争产品,才能让微信在社交领域继续优化功能,产生更好的用户体验。

多闪的定位是年轻化群体,而“年轻”和“娱乐”从来都是相互并存的元素,天浩认为多闪未来或向娱乐化社交方向发展,这其实也符合今日头条一贯的基因优势,从多闪公开的产品六大功能模板来看,基本上都是娱乐为主,它没有像微信涵盖办公、通讯、娱乐、生活、信息传播等功能,微信是向“连接一切”的社交平台方向发展,这也注定了多闪的将沦落为年轻人喜爱的的小众社交产品。

2019-01-11

2019年11日开始,备受社会关注的中国首部电子商务法——《中华人民共和国电子商务法》(以下简称《电商法》)正式实施。在整个中国电商产业里,《电商法》的影响正在发酵,尤其是“风评”不好的微商更是首当其冲,一时间微商们风声鹤唳。

根据《电商法》的规定“通过互联网等信息网络从事销售商品或者提供服务的经营活动的自然人、法人和非法人组织,包括电子商务平台经营者、平台内经营者以及通过自建网站、其他网络服务销售商品或者提供服务的电子商务经营者”均为电商经营者,必须依法办理市场主体登记。

也就是说,曾经很难定义权责的微商们终于有了“官方身份”。一方面,活跃在微信、微博等社交媒体上的微商终于像曾经的专车司机一样合法化了;另一方面,有了明确定位的微商再也不能“任性”经营,必须依法纳税,进行工商登记,确保产品质量,这几年微商因各种原因“落下”的课在2019年需要全部补齐。

《电商法》施行前是微商的野蛮生长时代,他们伴随着移动互联网浪潮而兴起,活跃在社交平台上,数量极其庞大,提升了大众购物的便利性,也带来诸多让人深恶痛绝的乱象,因此,他们一直是颇具社会争议的人群

电商法整改微商“野蛮人”

据《2017中国微商行业发展报告》显示,2017年中国微商行业从业人员规模突破2000万人,以每个微商平均覆盖10005000人计算,他们的力量不容小觑。《电商法》实施后行业门槛已经大大提高,从目前一部分微商私下议论的焦点来看,随着该法的持续实施,几年内将有很大一部分微商被逐步淘汰掉。

不过必须承认,即使行业洗牌死掉九成的个人微商,理论上这个群体仍能交差覆盖国内10亿微信用户的朋友圈。

一直关注电商领域动态的朋友都知道,这部连马云都很揪心的《电商法》并非“空降”,从2013年启动立法进程,历经3年不断的起草,以及2年多次会议审议,在2019年终于尘埃落地、正式实施。在《电商法》审议的过程中,腾讯、京东、网易等公司都曾派出人员参与会议,马云也曾亲自到场,可见《电商法》对中国电商市场的影响之重大。

先不谈《电商法》对整个行业的变革,单说被影响最大的微商,天浩认为将迎来以下三大主要变化:

第一,个人微商不再是“灰色地带”。《电商法》第二条规定,将微商从业者、直播卖货、网红卖货等各种通过互联网从事销售商品与服务的自然人、法人和非法人组织定义为“电子商务经营者”。未来,微商再也不能借口自己的“个人”身份逃避应负的责任。

第二,微商销售三无产品将担负相应责任。《电商法》第五条规定,电子商务经营者从事经营活动,应当遵循自愿、平等、公平、诚信的原则,遵守法律和商业道德,公平参与市场竞争,履行消费者权益保护、环境保护、知识产权保护、网络安全与个人信息保护等方面的义务,承担产品和服务质量责任,接受政府和社会的监督。

第三,监管落地,将迎来多级机构治理。《电商法》第六条中规定,县级以上地方各级人民政府可以根据本行政区域的实际情况,确定本行政区域内电子商务的部门职责划分。

总而言之,曾经因为身份“定义”空白拥有极高自由度的微商,将同万千电商从业者在同一起跑线,运营中发生的所有商业交易行为都有了法理依据。这意味着曾经困扰国人数年的个人微商们被迫告别“野蛮时代”,洗牌来临。可以说,就像网约车新政使一大批不合规专车司机“被下岗”,个人微商也面临着全面整改。

因祸得福的恐怕是因市场自由竞争崛起的几十家社交电商平台,例如爱库存、云集等,它们通过构建完整的供应链体系以及在模式上创新,上游打通品牌方,下游打通职业分销商,中间做好社交电商的一站式服务(正品保障、物流体系、售后服务)。随着个人微商的退潮,空出来的市场将被风头正盛的社交电商平台们瓜分。

2000万微商路在何方?

微商的壮大和困局不单单是自身定位模糊和办不办证的问题,由于社交环境下交易独有的私密性,导致了部分个人微商为了利益铤而走险,致使行业劣币驱逐良币,乱象横生,用户怨声载道。《电商法》的实施长期来看是好消息,短痛之后个人微商将转型上岸,行业生态才能良性发展。

在个人微商此前的野蛮时代里,社交平台私密的交易环境导致了哪些恶果呢?

第一,传统个人微商违法成本低。早前微商交易多发生于微信、微博等社交平台的私密空间里,由于交易不公开,社交平台缺乏正常的交易保障机制。一些个人微商钻了违法成本低的空子,同一些三无企业“狼狈为奸”,表面上用花言巧语诱惑“好友”买货,一旦把劣质产品售出就翻脸不认人。

第二,私密环境下个人微商成三不管地带;不像传统电商平台拥有详细的规则准绳用以制衡电商运营者,使其必须重视用户体验,一旦引发用户差评、投诉或追责,都会为他们带来巨大的运营损失。反观活跃在社交环境下的个人微商则完全没有这个负担,就算卖完货就假装“潜水”不做售后服务,用户往往也只能吃哑巴亏。

第三,货品单一,物流服务混乱。由于个人微商大多数只有一个上家,在社交平台上销售的产品比较单一,并不能满足用户丰富的购物需求。此外,物流服务混乱,在交易过程中极易发生延迟发货问题,用户遇到快递公司丢单或延误发货的问题时,往往只能自己去沟通解决,极大地损害了公众对微商的认可态度。

提起野蛮时代的微商乱象,每个微信用户都能说出一些恼人的烦心事。也正是由于个人微商造成的不信任感,几年前S2b2C模式应运而生。那些平台型的社交电商通过平台化运营,从整个链条的上下游来构建信任,逐渐挽回了社交电商的口碑,不断改善着社交电商交易的体验。

以爱库存为例,其通过S2b2C模式,上游打通品牌方的库存API,下游服务职业分销商,借助社交电商的爆发力,带动分销商们的能动性进行销货。2017922日上线,截至2018年底,旗下分销商已扩充到60万,覆盖人群达到4亿+2018年单月GMV6亿元,整年GMV30亿元,去年10月拿到了1.1亿美元的B+轮融资。能得到这漂亮的成绩单,正因为切中了上下游各环节的痛点,既帮助了品牌方清库存、高效回笼资金,又满足了那些在社交平台上想买低价正品、享受优质服务的用户需求。

2019年《电商法》的落地,让“顾客”追责个人微商违法违规行为不再是难题。同时,新法对个人微商“一视同仁”的做法也大大提高了行业门槛。那些怀着坏心思的个人微商必然被无情淘汰,那2000万微商中也不乏规矩的经营者,他们又该何去何从呢?

第一种广义的出路,转型拥抱社交电商平台做分销商。根据官方的回应,爱库存平台上60万分销商大部分都是合规的个人微商转型“再就业”。相比于个人经营,平台首先占据服务优势,它们凭借强大的财力和团队优势,轻松解决正品行货、物流体系和售后服务这些服务链条。另外,它们还拥有丰富的SKU,目前受7天回款的良性机制吸引,爱库存上已有5000多家品牌入驻,涵盖鞋服、母婴、小家电、食品、美妆等品类,包括NIKE、森马、施华洛世奇等国内外知名品牌。

同社交电商平台合作,个人微商们将不必操心运营问题,而且平台提供的SKU丰富,不像传统微商那样只能代理一到几款产品,销售额上限被极大制约,可最大化开发社交链价值。此外,平台直接对接品牌方,实现库存同步、订单同步、发货同步、对账同步。由平台帮助分销商群体制作图片和文案,他们可以将商品图片等信息一键转发至微信朋友圈或微信群,并且支持分销商自己来“加价”控制利润,相比以往的单打独斗,无疑是鸟枪换炮。

第二个狭义的出路,则是加大投资,把微商做重做深。《电商法》虽然明确了微商要向传统电子商务经营者看齐,但对于运营细节并没有强制条款。个人微商也可以像开办实体店一样做重,对此投入足够的资金,自己做好对商品质量的把控,完善物流体系及售后服务。随着微商群体中的狼变少,虽然投入增加,但收入也在增长,同样拥有巨大的想象空间。

显然, 第一个出路更适合广义的个人微商转型,毕竟细分化是商业市场成熟的标志,平台、分销商各司其职,携手进入快速发展的社交电商领域,大家都能分到自己应得的蛋糕。当然,也有实力较强的微商适合第二个出路,只要提供的服务符合《电商法》规定,同样能够把微商做成一个大事业。

(数据来源:创奇社交电商研究中心)

根据创奇社交电商研究中心最新发布的《2018中国社交电商行业发展报告》显示:2017年社交电商行业总体市场规模为6835.8亿元,预计2018年社交电商市场将突破万亿大关,达到11397.78亿元。社交电商市场空间足够大,完全不必担忧新法后一时的变化。

可以很肯定地说,《电商法》的实施,将致使2000万个人微商死伤大片,当然站在用户角度,随着部分“害群之马”的退潮,大家的朋友圈也会因此迎来净化,正品行货将驱逐泛滥的三无产品,成为朋友圈的主流。

个人微商转型虽然会迎来阵痛,但不转型必死。其实从整个社交电商生态角度来看,新法执行后,将带来长期利益,毕竟野蛮时代“丛林法则”是多输博弈,只有获得客户满意和青睐,社交电商才能长久不衰。

《电商法》带来长期的利好

参考三年前网约车新政的实施,同样是在短期引起市场磨合,却在之后不断刺激行业的良性发展。根据极光大数据的数据统计显示,2016年底网约车用户规模为1.08亿人,2017年底超过1.43亿,截止到20185月,用户规模达到1.85亿。市场的规范化虽然会带来短期波动,但市场整体需求不会因此消失。

(数据来源:极光大数据)

反观新法后的社交电商领域,随着门槛的提高,以及诸多硬性规定的影响,个人微商野蛮时代结束。新规则建立阵痛期间,必然会伴随一大批微商的“激流勇退”,可随之而来的必然是整个行业对新规则的积极拥抱,被迫要正规化的微商们,或转型为社交电商平台的分销商,或加大投资做重做深服务,总之,市场在这里,做到行业头部你就能够分到蛋糕。

无论如何,《电商法》让个体在社交平台卖货合法化,是在最底层的制度上对“微商”进行保护,想要站着挣钱,一个良好的商业环境是必然条件。

新秩序已然建立,无论你愿不愿意,社交电商已然开启了它的新时代。

最近这几天,一年一度的CES吊足了科技媒体的胃口。不过,天浩今天想聊一聊百度的智能小程序。原因很简单,百度在CES上发布的Apollo 3.5 版本已经全面接入了百度智能小程序生态,且已支持80余款智能小程序。

也就是说,不仅无人驾驶将成为现实,坐在无人车里畅快的玩小程序的想象也将要成为现实。不必操心驾驶,还能休闲娱乐一条龙。这样的结合,对各方而言,带来的都是巨大的想象空间。

无人驾驶+智能小程序带来三大变化

无人驾驶大众不陌生,小程序大众不陌生,可在无人车上使用小程序,充满了新鲜感。以前我们说车联网是自动驾驶的眼睛耳朵,现在结合了小程序的车联网还将是人与网络连接的信息中枢。

对于无人驾驶时代将在何时真正的普及,只要看看这些全球科技巨头的丰硕成果就会相信已经不再遥远。那无人驾驶+智能小程序将会产生什么化学反应呢?天浩通过仔细的研究,得出以下结论。

第一个变化,智能小程序将极大拓展无人驾驶的边界;以往思维里,我们对于无人驾驶的印象,就是可以自动操控汽车,让传统的司机可以部分甚至完全的不干预驾驶,但在其他方面则一直是空白。智能小程序模块的置入,将极大的拓展自动驾驶系统的应用边界,它对用户的服务将不再仅限于出行而已。

无人驾驶+智能小程序 哪些行业将迎来下一个红利?

Apollo3.5智能小程序功能模块里包含“车后服务”、“资讯”、“休闲游戏”、“视频”、“购物”、“亲子”、“旅游”、“工具”等8大类80余款智能小程序,极大丰富了车联网的边界。说这些还不够直观,我们来看一下部分小程序名单:宝宝巴士、小红书、携程旅行、e代驾、汽车之家、航旅纵横、实时汇率、美图****等,基本上覆盖了我们常见的应用和平台,让人车交互不止于行。

第二个变化,无人车将成为人与世界连接的信息中枢;植入小程序模块后,用户可以直接以语音唤醒“资讯”、“视频”和“休闲游戏”类智能小程序,满足休闲娱乐需求。也可以语音唤醒“旅游”和“购物”类智能小程序,进行酒店预订或者购物。

想象未来某一天我们可以直接在无人车上进行点外卖、订电影票、预约汽车保养、上车保险、缴纳停车费等操作,汽车不再是一个出行载体,而是真正的连接繁华世界的移动信息中枢。

第三个变化,智能小程序让更多互联网、非互联网企业具备拥抱车联网的资质;无论是CES大会上,还是其他科技盛典中,自动驾驶技术一直只是个别巨头级别玩家才能染指的前沿领域。除了自动驾驶汽车产业链上下游的技术型公司,普通互联网和非互联网企业根本没有实力分食这块蛋糕,Apollo3.5上线的这一功能模块,无疑是更多企业拥抱无人车产业的一个重要入口。

而智能小程序和车联网的结合,更大的空间将不只是无人汽车,未来所有车联网的汽车都能够实现以上功能。车联网作为物联网时代重要的一个入口,与智能小程序的结合,给未来带来了无限可能。

哪些行业将迎来新红利空间?

相比于美国汽车人均拥有量,中国汽车市场尚有巨大的发展空间。据国家信息中心预计,到2020年中国汽车拥有量将达到2.5亿,可以说家家有车的时代即将到来。据IHS Markit预测,到2022年,中国54%、美国87%、加拿大89%、德国91%、英国92%的新车将实现联网。全球超过一半的车辆将连接到互联网。

根据百度智能小程序的开源特性,未来将不止Apollo、DuerOS,还将有更多的车联网平台接入进百度智能小程序。这一趋势将释放非常大的新红利空间,将为大量互联网和非互联网公司带来新的发展可能性。根据天浩的研究总结,我认为无人驾驶+智能小程序的落地,将为这些领域带来新一波增长。

第一类,汽车服务类;在手机上汽车服务类App一直是小众应用,而在基因契合的车联网世界里,汽车服务类小程序将会成为车车必备的主流应用。例如说,油价查询、e代驾、优信二手车、车点点、弹个车、汽车之家等小程序,涵盖了汽车服务的整个链条,将会是车联网上使用率最高频的应用类型。

第二类,休闲娱乐类;出行过程中听听音乐,堵车或短暂休息时看看视频,上车后下车前玩几把小游戏,智能小程序与车联网结合将丰富我们的车生活,汽车终于不再是一个出行的工具,也能成为我们短暂休息的空间之一。况且无人驾驶已经从概念走向现实,未来的无人驾驶时代,汽车将成为移动的影音中心,将进一步为休闲娱乐类小程序带来爆发。

第三类,旅游类;酒店新零售的火爆证明了场景对用户消费行为的影响,汽车作为出行的载体,用车场景里很容易让人同旅游关联起来。以往来一次说走就走的旅行只是一个调侃,车联网的不断普及,将让非计划性的短途旅游爆发。旅游类小程序作为实现通道,也将迎来自己的红利期。

第四类,内容类;很多人可能不理解,为什么内容类会成为车联网的红利领域。作为AI积累深厚的技术型互联网公司,百度智能小程序为开发者提供包括语音、文字、图像和人脸识别等在内的110+AI能力,文字内容能以语音的形式播报出来,而且经过多代优化,现在语音“读报”的语调已经非常自然,如今在百度App、百度新闻App上这已经不是新鲜功能。

无人驾驶+智能小程序 哪些行业将迎来下一个红利?

有了百度AI对小程序的加持,车主可以用语音随心所欲的“指挥”入驻了车联网的内容小程序播放自己想听的文字内容。

更进一步想象,手机上百度App可以通过用户的搜索习惯与阅读习惯推荐符合用户喜欢的内容,百度AI未来会不会探索出车联网场景的内容机器推荐机制?用户一边开车一边听AI给自己选新闻“朗读”?这些变化,都对内容类小程序在车联网上的爆发带来利好的可能性。

当然,无人驾驶+智能小程序带来的商业利好将不止这些领域,80余款智能小程序只是第一批上线,随后Apollo还会不断地扩增所支持的智能小程序名单,我们将在Apollo上看到更多熟悉的小程序应用。

根据极光大数据出品的《2018中国城市通勤研究报告》显示,北京市平均单程通勤时间为56分钟,上海市为54分钟,仅上下班人在车里(汽车、公交车)的时间就接近了两个小时。

随着汽车的普及,人在汽车里的时间不断增加,自动驾驶技术、车联网在巨大的需求下快速迭代,国民对车生活的品质要求也越来越高,这也是智能小程序进入车生活的大背景。

CES上Apollo 3.5上线智能小程序之所以引起业界关注,也正是因为智能小程序落地车载场景,关乎着每个车主车生活的品质好坏问题。至于实际体验,还要亲自测试才能有切身的去感受。但无论任何,在自动驾驶越来越近之时,智能小程序带来的车生活变革来可谓恰逢其时。

2019-01-06

红米独立带走性价比“标</p>
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2019-01-04

2019年到了,人人都是自媒体的美梦是不是该破了?

狄更斯在《双城记》里写到,这是最好的时代,也是最坏的时代。

在移动互联网迅速发展的时代,微信公众号、头条号、一点号、企鹅号、大鱼号、搜狐号、网易号、百家号以及各种视频平台兴起,让每一个微小的个体都拥有发布信息表达观点的权利,越来越多的人利用自媒体平台,获得十万、百万、千万的粉丝,开始拥有自己的影响力,并将这种影响力变现,人人自媒体的时代歌声唱响。

然而仔细观察2018年,天浩发现人人都是自媒体的美梦似乎已开始破产。

2018个人自媒体退潮年

2018年对于互联网行业来说是五味杂陈的一年,寒冬、裁员潮、倒闭等等词汇见诸报道,移动互联网红利的结束,让很多曾经呼风唤雨的互联网企业开始走下坡路,移动互联网发展进入瓶颈期,自媒体也迎来了艰难的一年。

天浩认为,对个人自媒体而言2018年是退潮的一年,造成这种局面主要是三方面的原因。

一是传统媒体自媒体生态的崛起据微信公众号内容创业服务平台新榜的数据显示,2018年12月微信公众号月度总排名前十名多为媒体号,而排名前六名均是有影响力的权威媒体,其实这已经不是独有现象,2018年期间媒体号几乎月月霸榜。它们凭借其无与伦比的影响力和覆盖面,发展势不可挡,前几天新华社推送微信公众号称其用户关注数突破2000万。

2019年到了,人人都是自媒体的美梦是不是该破了?

(2018年12月新榜微信公众号总排名)

此外各大平台也在为这些拥有媒体认证的“自媒体号”大开绿灯,例如在公众号平台上,一些大的媒体号单日可多次推送新闻资讯,如《人民日报》这样的国家级媒体每日有10次发布权限,这种内容更新次数优势是地方媒体平台和个人微信公众号难以拥有的,用户出于对新闻时新性的需求,流量自然会向它们倾斜,相反势单力薄的个人媒体号迎来了传统机构在自媒体生态的强有力竞争。

此外所谓的“草根”大号,创办者本身就是媒体出身。比如咪蒙曾就职于《南方都市报》,六神磊磊曾就职于新华社重庆分社等,创作《罗辑思维》网络视频脱口秀的罗振宇曾供职于中央电视台,2018年凭借一篇《疫苗之王》爆红的兽爷曾是《南方周末》地产行业记者,深夜发媸创始人徐妍刚毕业时进入21系新媒体部实习,随后开始投身新媒体行业。

不管是传统媒体机构还是传统媒体人创办的“草根”大号,凭借着更专业的创作能力和对传播的理解,他们的优势在自媒体竞争中已开始显现,对用户的虹吸效应已经形成,后起的个人号已经很难再有新的发展空间可以扩展。

二是各平台补贴退场。对于大部分个人号而言,“吃”平台分红已是收入的重要一项。2018年众多自媒体平台的补贴悄然退场,平台补贴退场是发展的必然趋势,没有一家大平台能有这么多财力一直通过补贴扶持内容创作者。前几年内容生态大战白热化,各大平台“砸钱补贴”吸纳内容创作者,“砸钱补贴”只是在野蛮竞争时期使出的简单粗暴的竞争策略,随着市场格局的形成,补贴退场只是时间问题。

三是政策监管加剧个人号生存环境恶劣。进入2018年,国家对内容领域的监管趋严有目共睹。4月字节跳动旗下的内涵段子被永久关停,凤凰新闻、网易新闻、天天快报今日头条App则被从应用商店下架数周。7月16日,国家版权局、国家互联网信息办公室、工业和信息化部、公安部联合召开新闻通气会,宣布启动打击网络侵权盗版“剑网2018”专项行动,利用4个多月的时间开展微博、微信公众号、头条号等“自媒体”网络转载侵权现象、短视频及网络直播等多个重点领域的专项整治行动。

11月12日国家网信办发布消息称,已依法依规全网处置“唐纳德说”“傅首尔”“紫竹张先生”“有束光”“万能福利吧”“野史秘闻”“深夜视频”等9800多个自媒体账号。11月14日国家网信办又集体约谈百度、腾讯、新浪、今日头条、搜狐、网易、UC头条、一点资讯、凤凰、知乎等10家客户端自媒体平台,就各平台存在的自媒体乱象,责成平台企业切实履行主体责任。

在政策的监管下,个人号时刻得牢记悬在头顶的高压线,再也很难像以前那样靠博人要求的标题和内容轻松获得大量流量,一旦比拼“硬”实力,缺乏沉淀的个人号自然会在“物竞天择”下被红牌罚下赛场。

2019自媒体进入精品年

除了媒体号的霸榜,2019年自媒体平台也进入了精品年。

过去一年自媒体行业是机构号和大号加速形成影响力的一年,也是个人号梦想破产的一年。今年在自媒体行业的监管法规和行业自律规范将不断细化完善下“劣币驱逐良币”的现象将得到遏制,自媒体行业加剧洗牌在即,未来各平台将有意识扶持团队大号,进一步压缩小号的生存空间。

早在2018年底,几大平台就开始推出扶持计划,不过相比往年不同的是,今年各大自媒体平台都很少再谈补多少“钱”,而是谈补多少“流量”。

2018年底,前几年动辄十亿补贴的今日头条,对外宣布将推出“10万创作者V计划”,在超过100个垂直领域内深耕,深度扶持10万个垂类头部创作者。此外发布“闪耀计划”,拿出一百亿流量扶植优质的影视项目宣发,另外再拿出一百亿流量扶持优质的明星内容合作。

一点资讯主办自媒体“清朗计划”发布会,现场发布“清朗计划”将通过建立自媒体信用等级体系并扶持优质自媒体、清理违规自媒体,树立自媒体行业的标准,进一步优化一点资讯的内容生态。

其实从各大平台发布的扶持措施来看,过去真金白银补贴扶持这种粗暴的措施已经很少了,基本上都是基于引导内容创作者进行优质内容生产的流量扶持,这表明未来图文为主的自媒体流量红利将由用户自己争取,这也将使越来越多优质的内容生产者脱颖而出。

与此同时短视频发展迅猛,快手、抖音两个内容特征分明的平台,成为自媒体时代短视频领域的佼佼者。对于用户而言,一篇碎片化的图文可能会引人关注,但一段15秒的视频的表达更加清晰直白,普通大众更愿意通过这种方式接收信息。

短视频的井喷式发展也让不少普通人一夜之间成为网红,2018年从抖音诞生的网红太多,比如温婉、陆超、成都小甜甜、华师戴建业老师等,抖音都是通过大数据进行内容抓取,有针对性地推送相关视频,扶持这些网红,这个其实和微博早期扶持作业本、思想聚焦、留几手等等草根网红的套路一样,都直接造成行业加速洗牌。

个人自媒体退场必然还是偶然?

天浩认为在经历圈地式发展后,2019年的自媒体行业将更加注重内容深耕,并加速向团队化领域延伸,而个人号退场也是必然,将有越来越多的机构媒体和自媒体团队形成,单打独斗依靠单个内容生产者的个人号将悄然退场。天浩认为是以下四方面的原因造成的:

第一,个人UGC内容严重依赖个人发挥,产出质量难控。目前很多大号都转向团队化运营,比如X博士、摩登中产、周冲的影像声色等等,单纯靠一个写作者是很难保障高质量的内容产出,一篇优质的内容需要精心的策划选题、详细的佐证资料、巧妙的写作构思等等,这和生产工艺品一样需要一个流程。

有时候追求热点,精品内容需要更短时间生产出来,这些都是个人号无法比拟的。不可否认,纯粹依靠个人写作的也有,如六神磊磊在解读金庸领域,有其独特的解读角度和文字风格,兽爷的长篇行业深度文章,都是难以模仿的。但对追求自媒体内容变现来说,团队化创作才是未来的趋势。

第二,UGC内容容易同质化,难以持久发展。团队化自媒体的内容创作一般生产地更加精细,即使是说同一个主题也有独特的角度,相比于个人号来说,创作质量更高。而个人号的创作缺乏团队化的选题策划,内容产出单调,经常是盲目追热点,导致内容同质化严重,而且发布速度也难以追上团队化运营的公众号,难以生产出爆款优质内容,即使有零星的优质内容,很多时候也只是昙花一现,难以保持长久的高质内容。

第三,UPGC、PGC内容冲击,个人号被边缘化。从2018年下半年各平台发布的扶持计划可以看出,很多平台都有意识地扶持团队号,个人号被边缘化,平台这么做其实也无可厚非,毕竟保障优质内容产出,迎合用户口味,增强用户黏性才是平台所追求的。

最后,UGC内容变现能力脆弱,补贴停止个人自媒体遇覆灭危机。在自媒体红海已形成的环境下,早期那种纯粹依靠个人运营公众号实现变现的神话很难再发生。团队化运作投入有保障、内容创作集思广益、推广力度更大的优势,变现能力更强。

而个人号运营能力、创作质量都比较弱势,变现能力更是一个长久的过程,很多个人号都是业余兴趣爱好,连持久更新都坚持不下来,更何谈变现能力。

2019年自媒体进入新时代,迎来发展的快车道,在政策的监管下以及各大平台的扶持下,机构媒体号和团队化自媒体将迎来发展的黄金时期,个人号的时代已消失。对于普通自媒体而言,及时看清未来的方向,保障优质的内容、团队化运营、商业化运作模式,才是个人号在监管政策下活下来,拥有持续变现能力的出路。

2019-01-03

新的一年到来,本该万众喜庆,互联网圈却弥漫着一股惨淡的情绪。

整个2018年时间,前前后后被爆裁员的知名互联网公司多达十几家,大到年营收千亿级别的巨头,小到还在烧钱未盈利的独角兽。例如美团、京东、网易、知乎、新浪、摩拜、斗鱼、锤子等,在去年都被爆出裁员或变相裁员消息。

裁员潮“悲观情绪”背后错位的企业良心,9102年</p>
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2018-12-27

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2018年即将过去,体积庞大、用户规模十几亿的电商市场永远不缺后来者,回顾这一年电商江湖的是是非非,有着同往年截然迥异的变化。

在PC时代和移动互联网早期,除了淘宝外,电商行业后起之秀大多都是垂直分类电商平台,比如3C起家的京东、主打图书的当当、聚焦化妆品的聚美,做服装生意的凡客,以及无数我们听说过或没听说过的各类电商平台,在杀入电商市场时都会刻意“攻其一点”,避免同行业老大直接竞争,那是一个垂直分类电商蜂拥的年代。

但在今年,电商行业的竞争已发生非常大的改变。五环外的拼多多、定位服务小资的网易严选、圈地三四五线城市腰部人群的爱库存,相比它们强调垂直属性的前辈,这些新崛起的电商平台从诞生开始,就打着很浓烈的“人群属性”标签,反而在经营品类上没有明显的分类痕迹。

配合这一变化的,则是从年初吵架到年尾的“消费升级”与“消费降级”之争。中国市场变了,所以中国厮杀最激烈的电商行业竞争也转了风向。其实,从来没有什么消费升级或降级,这个时代只有经济持续发展带来的消费分层。

消费者购买产品不再是买鞋去A,买手机去B,而是和同类人群去一样的平台。所以与其说2018年的电商江湖变了,其实本质不过是经济发展赋予了不同的人群不同的消费习惯,摸准门道的电商新秀们,开启了电商“消费人群”分级大作战。

“消费人群”分级大作战

1、成也便宜、败也便宜的拼多多。真正让业界意识到电商行业竞争变化的是拼多多,凭借黄峥那句脍炙人口的“五环外人群”概念,拼多多以低价的优势迅猛增长,成立不过三年就赴美上市,市值一度接近摸爬滚打了二十年的京东。随着上市热度,拼多多背后隐藏的假货、山寨商品等问题被媒体、网友不断抨击,股价的下跌导致黄峥开始了自救。今年9月,一个名为“品牌馆”的栏目悄然出现在首页,共入驻数百个品牌,其中包括安踏、耐克乃至五粮液等中高端品牌。

只是这些上架的产品要么销量低,要么只是上线低端品类。根据天浩的调查发现,最迟也应在9月上线了拼多多品牌馆的阿迪达斯,通过点击销量排行查看,销量排名第一是已拼6.2万的一款99元短袖T恤,而销量排名第七的119元短袖T恤的拼单数量直接下降到277件。

而且阿迪达斯的产品在拼多多上的销量和价格呈反比,比如价格在300-400元的产品,销量就只有可怜的两位数。可见,拼多多强行为“五环外人群”安利高端品牌,结果自然差强人意。

2、活跃用户增长遇天花板的京东。曾要PK阿里高增长的京东,今年活跃用户数首次出现下降。根据京东发布的2018Q3财报显示,截至2018930日,年度活跃用户数(过往12个月至少有一次购物行为)为3.05亿,比630日少860万。其实,这同京东主打男性用户有关。根据极光大数据去年发布的报告显示,截至201711月,京东应用端的男性用户占比达到60.8%

在整个零售行业里,男性用户并非高消费人群,巧合的是,刘强东曾对媒体说过,“男性用户超过50%永远是要亏钱的”,因为男人买的东西都是毛利率“超低”的产品。这种用户结构也反映在京东的运营层面,例如,今年的京东自营仍以电器为主要品类。显然,京东作为以男性用户为核心的平台,能有3.05亿年活已然是创造了奇迹。

3、左手星巴克、右手盒马的阿里。反观主打新零售的阿里,在2018年发展平稳。自2016年马云首次在云栖大会提出“新零售”概念,阿里在零售方面布局明显加速:今年8月,阿里巴巴与星巴克共同宣布达成深度战略合作,涉及阿里巴巴旗下饿了么、盒马、淘宝、支付宝、天猫、口碑等多个业务线。

同时,在阿里内部孵化的新零售“样板”盒马生鲜发展势头也不错。20181212日,盒马在武汉开设了第8家店,这也是其在全国布局的第100家门店。从0100家,盒马花了211个月。正因为阿里自始至终布局综合人群,这头巨兽似乎永远都有无限的拓展空间,无论是星巴克这样的国外巨头,还是自己内部孵化的盒马鲜生,都在阿里的羽翼下获得了有模有样的成长。

4、社交电商新秀爱库存专注清库存。成立于去年9月的社交电商爱库存,同样是2018年颇有亮点的后起之秀。作为众包分销平台,爱库存有效利用社交平台的隐蔽性,为品牌商搭建了一个不会冲击其传统价格体系的新销售渠道。其主打的人群是散布在三、四、五线城市有一定消费能力的高质腰部人群。

爱库存深入挖掘社交平台商业潜力,基于此构建S2b2C模式,为品牌方提供最适合的处理特价商品与库存分销方案,目前旗下拥有60万个分销商。而且爱库存能够实现“5天入驻,7天回款”,帮助品牌方资金快速回笼,进一步吸引到更多品牌。目前已有5000多家品牌入驻,涵盖鞋服、母婴、小家电、食品、美妆等品类,包括NIKE、森马、施华洛世奇等国内外知名品牌。

虽然成立不过一年多的时间,因满足了腰部消费人群对低价品牌商品的真实需求,爱库存得以在社交平台上快速裂变成长。截至目前,爱库存单月GMV破6亿元,2018GMV已超30亿元。并在今年10月,完成了来自创新工场、GGV、众源、黑蚁等知名投资机构的1.1亿美元的B+轮融资。

5、线下布局实体店的网易严选。在整个2018年的电商江湖里,网易严选同样是值得大书特书的“新秀”。网易严选其实早在2016年就已出现,是国内首家ODM(原始设计制造商)模式的电商。据Analysys易观发布的《中国移动网购市场季度监测报告2016年第3季度》介绍,网易严选目标用户为追求生活品质且价格适中的小资文艺青年,因此,自诞生之初就被人拿来同小资人群钟爱的无印良品进行比较。

12月18日下午,网易严选在杭州举办首家线下店开业仪式,冷色调极简风格的门店让人丝毫不意外,毕竟它主打的人群是追求生活品味小资。其实早在20183月,网易CEO丁磊在接受媒体采访时透露,网易严选的首家线下商店将会在今年上半年开业。网易严选作为小资人群眼中的中国版无印良品,布局线下店意义非常。毕竟文艺情怀这种东西,在呈现形式极大被局限的PC网页和手机APP上,很难做得精彩。那么精心打造一家能够彰显自然、简约、质朴生活方式的线下实体店就是必然的方向。

电商行业的竞争逐渐由垂直分类PK向圈地消费人群PK,这不仅仅是电商平台们主动求变,也是整个消费大环境的变迁为电商竞争带来的映射。

电商为何寻找属于自己的人群?

可以说,目前除了阿里这头巨兽能够说自己平台的用户没有所谓的属性,其它包括京东、拼多多、爱库存、网易严选等在内,任何一家电商平台在2018年都在寻找适合自己的消费人群。为什么2018年会出现这种变化?除了消费大环境带来的影响,天浩觉得还有以下四个因素造成今天电商竞争的趋势。

首先,电商烧钱时代结束,拼价让位拼服务。曾几何时,我们熟悉的电商平台发疯似的“全网最低”、“价高补差价”等口号,已悄悄退场。其实,所有电商平台都明白,凭借烧钱和补贴拉来的用户,只要竞争对手搞一场“低价促销”就会流失,不如把发展精力放在为平台用户提供更好的服务有实际效果。

其次,中国消费市场成熟,相似人群购买行为愈发趋于一致。喜欢四处旅游、偶尔参加公益活动的人群,同工作压力繁重、每天为了完成KPI忙得昏头转向的人群,在消费习惯上不一样。而收入一般、生活在城乡结合部,同每日出入豪车、日进斗金的人群在消费习惯上也会天差地别。随着中国经济几十年持续稳定的发展,国民收入水平和消费能力愈发呈现或升或降的“分级”。

诸如收入水平、消费能力、文化理念、年龄层次,甚至日常生活的地理地域等元素,都会影响到最终的人群属性划分。稳定的经济社会,就会有稳定的消费习惯,所以相似人群的购买行为愈发趋于一致。拼多多品牌馆之所以不温不火,就因为这个频道上的产品,同自己平台人群属性的消费习惯相违背。

最后,各大电商步入良性竞争,凭借各自优势制造护城河。我们能明显看到,天猫上活跃的女性用户京东撬不走;爱库存上讲究生活品质的三、四、五线腰部用户,网易严选也无法触及。根据今年商务部发布的数据显示,今年 1- 6 月,全国实物商品网上零售额同比增长 29.8%,达到 4.08 万亿元,在所有零售渠道中增长最快。

中国电商市场足够大,增长得也足够快,市场规模过大决定了任何电商巨头都无法做到一勺烩。与其通过低价挖掘那些喜欢补贴、很容易就“反水”的用户,倒不如针对自己平台上用户的独特属性不断下沉,通过服务深耕护城河的构建。相比遥遥无期的烧钱战,前一种模式显然更符合各家电商平台的商业诉求。

“消费人群大作战”将成竞争主流

电商行业在2018年的这种变化,其实并不新奇。

我们以美国零售历史来举例,它们同样经历了一个从无序到逐渐细化的过程。在美国,直到20世纪之前,受限于当时的交通和通信水平,所谓的“零售商”规模都很小,且大多局限于本地,和中国历史上“传统生产+出售式”的商铺类似,面包师卖面包,鞋匠卖鞋子。

随着铁路的出现,以及随之而来的经济大发展,美国零售业开始了快速腾飞和不断细化的历史。19世纪70年代末,逐渐做大并更名为A&P的“大美茶叶”开创了后世称之为连锁商店的经营模式。直到1965年,被西尔斯百货夺走了零售霸主的地位。

美国经济的发展,也为零售业带来越来越多的形态;又是因为汽车的普及,原来深入“民间”的连锁商店开始衰落,拥有各种服务设施的购物中心纷纷在低价的郊区拔地而起,至今,每到“黑色星期五”,仍有无数的美国市民会选择驱车来到大型购物中心,进行疯狂抢购。此后,随着消费人群不断分化,诸如各种品牌旗舰店、会员制连锁仓储式Costco、临时性销售快闪店等新生业态也纷纷崛起。

美国经济在互联网时代之前就已高速发展,其零售业随着消费分级的加深不断细化,并主要发生在线下。反观中国的消费市场,其成长伴随着互联网的崛起步伐,因此在消费分级的影响中,变化也最为明显。以美国零售历史的变迁作参考,中国电商领域的消费分级刚刚开启了一个前奏,在不同的消费人群背后,将蕴含无数千亿甚至万亿的大市场。

所以,未来主打不同消费人群的电商间竞争将是长期趋势,这是市场变化决定的,更是用户需求所决定的。不同的消费人群有不同的消费喜好,谁也没想到在三、四、五线的市场销售品牌商品,就能够让去年9月才成立的爱库存,在2018年GMV超过30亿元。虽然这一速度比不上3年走完阿里、京东10年路的拼多多,可其快速的崛起过程,仍旧充满了想象。越来越多的事实证明,相比于几年前垂直品类电商“大乱斗”,2018年“消费人群”分级大作战更有服务未来的大趋势。

轰轰烈烈的2018年即将结束,可电商领域的新旧交替依然在进行,不用再纠结什么消费升级或降级,只要经济环境稳定,商业只会向上发展。元旦即将到来,毫无疑问,2019年“消费人群大作战”仍将持续。


2018-12-25

全家里LOVERS研究所成打卡圣地,</p>
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2018-12-21

2018</p>
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2018-12-19

面世就定价8000,几年内进入全面5G手机时代或只是一腔情愿

12月8日,在广州举办的全球合作伙伴大会上,中国移动发布“5G终端产品白皮书”,白皮书显示,2018年12月启动规模试验5G网络之后,中国移动将于2019年1月采购100+台测试终端。本周二华为也对外宣布,已获得了超过25份5G商业合同,并已出货了逾1万个5G基站,暂时创造5G市场的一个纪录。

种种利好消息带动了外界对5G的想象,意味着经过长时间技术研发和规模化网络实验,5G终于走到终端应用试验阶段。

3G手机2008年进入市场,4G手机2014年进入市场,从3G到4G时代中国用了6年时间,如今我国的4G网络以前所未有的速度迅猛发展,并已进入成熟期。从过往移动通信网络迭代速度来看,在4G发展的第五个年头推出商用5G也确实符合时宜。

然而据中国移动消息首批5G手机将达到8000元,加之不菲的5G套餐费用(预测在300元上下),无疑给大众泼了一盆冷水。虽然中移动乐观的预计到2020年,5G手机价格就可能降低到千元左右,可显然这只是中移动一厢情愿的想象。

用户真的迫切需要5G来革命自己的上网体验吗?天浩认为在当下的移动互联网世界,4G给予用户带来的上网服务已经绰绰有余。从5G天价面世本身来看,就给出了答案。如果中移动足够自信5G的快速普及,断然不会定下这么高的价格。

结合过往iPhone6一直坚挺为国内普及率最高的iPhone型号,以及微软不惜用停止对Windows XP支持来逼迫用户升级新版系统来看,远远超过用户真实需求的5G,并且要让用户大掏腰包,几年内很难如中移动所愿的全面落地。

距离5G商用一步之遥

据中国移动的官方微博消息,中国移动在“5G创新合作峰会”上,公布了最新成果和行动计划,宣布要建设全球规模最大的5G试验网,在17个城市全面启动面向商用的5G测试,与6个厂家发布了首批5G终端产品计划,将于2018年底推出首批5G终端芯片,2019年一季度推出首批5G终端。

中移动还将通过首期100亿元总计300亿元的5G联合创新产业基金,对5G创新应用进行战略扶持。根据其预判,首批5G手机的上市价将高达8000元以上。但随着5G网络的逐渐普及,到了2020年,5G手机的价格可能降到八分之一左右,也就是千元机的级别。

4G的发展刚刚起步的时候,5G的话题已经甚嚣尘上。早在2014年5月13日三星电子宣布已开发出了首个基于5G核心技术的移动传输网络,并表示在2020年之前进行5G网络的商业推广。而在近日,据芬兰媒体报道称,该国运营商Elisa已经正式宣布商用5G网络,并且还推出了全球首个5G移动套餐,每月收费50欧元(约合人民币390元),用户可以无限量地使用5G流量。

在这期间国内三大运营商也都在积极推进5G商用化进程,曾在3G落后一步的中移动率先将5G作为未来重要的战略规划。

中国移动计划未来三年内展开大规模网络测试,联合合作的企业进行应用试验,力争2020年实现5G网络商用。此外,中国联通也宣布将加快5G关键技术的研究,将5G网络正式商用的目标也定在2020年这个节点。同时,中国电信提出转型3.0,计划未来十年内分三步进行5G部署并全面开展5G相关研究和测试验证,争取2025年在6GHz以下首发5G。

5G在全球如火如荼地开展,不管是网络运营商还是手机厂商,都在积极布局5G产业,推动5G产业链成熟。最近在广州举行的中国移动全球合作伙伴大会,其主题是“5G连接新时代”,小米、OPPO、vivo等国内手机巨头都展出了最新款的5G手机,均搭载骁龙855芯片和X50 5G调制解调器,好像我们距离5G时代只有一步之遥了。

8000定价让人心凉

从目前全球关于5G的报道来看,2019年/2020年前后5G的大范围商用将逐步推进,但不得不说,5G高昂的价格令人心凉。先不说高昂的5G套餐费用,光是5G手机本身的定价也令人望而却步,以移动5G手机8000的定价为例,直接决定了首批5G用户只能是在中高收入人群里流行。对于大部分5环外刚刚用上千元机的用户而言,即使中移动乐观预测的千元5G手机能够实现,可动辄300元左右的流量资费,就足以让他们宁可不“尝鲜”,也不会贸然的进入5G时代。要知道2017年国人年可支配收入才25974元。

面世就定价8000,几年内进入全面5G手机时代或只是一腔情愿

(极光大数据)

据今年1月18日,国家统计局发布的2017年居民收入情况数据显示,2017年全国居民人均可支配收入25974元,比上年名义增长9.0%,扣除价格因素,实际增长7.3%。2017年,全国居民人均消费支出18322元,比上年名义增长7.1%,扣除价格因素,实际增长5.4%。

5G手机的定价以及套餐费用与目前国人的人均可支配收入、人均消费支出背离太远,5G手机注定是“富人”们的权利,就如同每年推出的新款iPhone手机一样,率先尝鲜都是“有钱人”,根据极光大数据的数据显示,截止2018年Q2,iPhone 6仍旧是苹果持有率最高的型号,对外销售了10个月的iPhone X却只能排到第6名。

要知道iPhone X在硬件创新上相比iPhone 6整整进步了一两代,更高的屏占比、Face ID与无线充电等在使用体验上远远将iPhone 6甩在身后。但是相较于日常的手机使用,黑科技满满的iPhone X没有“颠覆”性的改变,却“奇贵无比”,致使比自己早诞生2年、1年的老机子,普及率远远高于自己。

反过来看5G,根据百度百科介绍,5G网络作为第五代移动通信网络,其峰值理论传输速度可达每秒数十Gb,这比4G网络的传输速度快数百倍,整部超高画质电影可在1秒之内下载完成。5G技术的诞生,标志着用户用智能终端分享3D电影、游戏以及超高画质(UHD)节目的时代已向我们走来。

可以平均6寸上下屏幕的手机,真的需要那么快的网速吗?5G带来的超高画质(UHD)和现在4G可以完美实现的1080超清在视觉上究竟能带多么翻天覆地的变化?未来几年2-3千元的手机屏幕真的能够释放5G带来的画质革命?

这一系列的问题,并不难回答。就像iPhone 6的坚挺和Windows XP的长寿,5G能否打破这个魔咒,真的让人堪忧。

三大难题制约5G普及

天浩在深度思考5G未来的问题后,认为有三大难题制约了5G的普及。

首先,对手机用户而言5G不是刚需。众所周知,2G解决的是语音通话的问题,满足了用户对手机通话的基本要求。3G、4G时代用户可以快速传输数据、音频、视频和图像等,移动通信质量提升、峰值速率提高等等,带来用户体验的极大提升,可以说从3G到4G的发展是具有跨时代意义的。

而5G技术传输速度相比4G的百倍超越,在现有的手机硬件与应用生态里,完全不足以发挥。此外,5G可以实现从人与人之间的通信走向人与物、物与物之间的通信,为万物互联的时代来临奠定基础。但物联网是一个比5G普及起来周期更长的事物,站在普通手机用户角度而言,即使不谈手机价格和套餐资费高低问题,仅从需求来讲,5G也并非刚需。

从2G到3G、4G的每次换代,戳中的都是用户真实痛点。3G相较2G而言带来的是语音时代向数据时代的革命,4G带来的则是满足手机用户日益增长用手机观看视频、玩大流量游戏及超大文件传送的需求。

而从目前的4G更新换代到5G就不是用户刚需了。现在的4G网络已基本满足普通用户的需求,这样显得5G地位较为尴尬,对普通用户而言,花掉目前使用合适的4G去追求价格高昂的5G,岂不是白花了“冤枉钱”?

其次是5G综合费用超过普通人承受能力。回首3G的普及,即使是从语音通讯到数据通讯的大变革,若没有当年运营商强推的0元购机活动及国产千元机的流行,3G的普及周期就可能非常之长。而4G的发展,离不开当年红米、魅蓝、奇酷等一批几百元的4G手机大量面世。千元机让4G用户迅速突破11亿,可为了满足11亿用户4G的需要,三大运营商共投入几千亿建设340万左右的4G基站,致使每个手机用户都背负着一百元甚至两百元的套餐资费(本人4G套餐199元)。

去年底,中国移动研究院无线所总工刘光毅曾透露一个信息,因为5G建网频段较高,基站覆盖范围相对变小,同时5G的应用场景增多,所以想要保证5G高速率和广覆盖需求,基站数量应至少是4G基站数量2倍左右。通过推算,3G基础设施三大运营商投资3600亿元,4G基础设施投资在8000亿元,那5G要想实现大范围普及成本又将是多高呢?目前4G的投入都没有回收,羊毛出在羊身上,300元5G资费都是乐观的猜测。十几亿手机用户里,有多高比例的用户能承担得起每月300元的套餐资费呢?

另一方面各大手机厂商要面临着动辄几十亿的5G技术研究经费,手机厂商每生产一台5G手机,都需要缴纳5G专利费用,高通的收费是单模5G手机收费4%,多模手机收费5%,而华为5G的收费标准没有多模和单模的区分,收费标准统一都是4%。此外,5G在上网速率上是超级迭代,总不能每秒数十Gb的5G网络,配的手机屏幕分辨率太低,CPU处理速度跟不上网速吧?所以,与5G相匹配的手机价格高是必然的。

还有5G手机的研发费用、专利费用等支出,最终还是会转移到消费者身上,这也就造成了5G手机价格昂贵的原因。消费者是否愿意为“天价”5G买单还是个问题。天浩认为,5G的推出或许会成为小众需求,对于普通大众而言,可以预见的时间里,他们很难掏腰包买5G的账,而用户过少套餐资费必然就要高(否则亏得太多),套餐资费高用户的换5G的热情就会被压抑,恶性循环,势必大大延长5G的普及的周期。

三是投入与回报比低,运营商“强推”动力存疑。早前摩根士丹利将中国移动和中国联通列为“亚洲电信股中不建议投资股份”,理由则是“5G业务的资本投资过大且其回报率较低”。为满足5G时代需求,运营商一般会采用更高频段、全国性覆盖的频谱,这无疑会大幅拉高资本投入。

据摩根士丹利预计,中国移动资本开支在2019至2023年间将达到4800亿元。在5G市场尚不明确的情况下,这些精明的运营商势必会非常谨慎,搞一搞营销噱头还行,很难会真的下血本快速普及5G基站。而且手机厂商也不敢all in,2014年4G时代以小米、奇酷、魅族为首的厂商贴钱做4G的盛况将不会重现,这也不利于推进5G的普及发展。

天浩认为5G在可见的时间里难彻底普及,5G已经超出用户真实需要,而且价格昂贵。除非运营商强硬关闭4G,否则远远超出用户刚需需求的5G真正的全面落地很难。虽然中移动乐观的认为2020年成本降至1000元,但真的会实现吗?目前因为考虑投入问题4G网络还未实现稳定,又要投下一大笔钱的5G,十几年间一万多亿的投资只能用户来“还”,所以说5G价格不可能真正的大幅度下降。对于目前的消费者而言,在相当长的时间里还是更喜欢性价比高的4G。虽然5G普及能带来一万个好处,可商业永远只谈现实,在可见的时间里,5G全面普或只是部分人的一腔情愿。