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2018-02-14

2月14日情人节这一天,百度正式公布了2017年Q4季度财报。财报显示,第四季度公司总营收为人民币236亿元(约合36.2亿美元),同比增长29%,其中移动营收占比76%,内容消费板块增长势头强劲。基于人工智能、产品迭代和优质内容资源倾斜等,持续优化用户体验,Q4实现信息流业务每日分发量环比增加20%以上,百度App用户总使用时长同比增长约30%。同时,百家号的内容原创者从2017年年初的20万上涨至100万。

去年Q4业绩的增长,展现了百度在内容生态上巨大的活力,也意味着百度已经在移动端内容分发上掌握了更多的话语权。经历内容行业一年多的发展,百度已跃居第一阵营。

AI驱动 抢占移动入口和用户时间

据相关数据显示,2017年12月中国网络新闻用户渗透率达到84%,每天的资讯消费时长60分钟左右。可以看出,新闻资讯消费已经成为用户的刚需,以百度为代表的行业巨头,在2017年着力布局信息流业务且增长势头迅猛。截至到2017年的11月,百度APP累计激活次数已经突破20亿,去年6月起信息流日活用户突破1亿,成为国内单体最大的个性化分发平台。而Q4财报显示,信息流业务每日分发量环比增加20%以上。

百度这些产品的增长背后离不开人工智能、大数据技术的赋能。纵观第四季度,百度加紧了内容生态建设,重点AI落地内容生产运营各个环节,夯实移动基础。

Q4百度进一步融合了搜索和信息流产品,推出基于搜索大数据的“热搜”频道,主动满足用户对实时热点内容的需求。

信息流方面,百度加强对大数据的使用,深化用户建模,启动推荐技术架构改进;同时,在产品上上线语音交互,支持通过语音控制信息流播报等功能,持续优化用户体验,实现满意度稳步提升。

基于百度先进的人工智能技术,在Q4百家号还上线创作平台“创作大脑”,引入百度知识图谱为内容创作者智能推荐写作资料;能够帮助作者智能纠错、视频编辑、视频转图文等;同时可应用AR&全景素材协同创作,极大的提升作者创作效率和创作质量。

此外,百度App基于NLP技术在资讯中推荐优质评论,鼓励用户生产、阅读优质评论内容,结合用户理解能力,推荐并引导用户关注优质百家号,促使用户互动频率大幅提升。财报显示,第四季度百度App用户总使用时长同比增长约30%。

近年来百度深耕人工智能和大数据分析技术,通过布局内容生产、分发、变现三大环节,并逐步提升产品体验,收获用户好评。截止去年11月,百度APP累计激活次数已经突破20亿。

加大优质内容建设扶持 内容生态成营收新引擎

自2017下半年以来,百度内容生态业务发展迅猛,以分发为基础并渗透到对内容生产等环节。尤其是作为百度内容生态中战略级产品的百家号,通过系列扶持计划刺激用户和优质内容的海量增长,实现了影响力与口碑的双丰收。数据显示,截止2018年2月,百家号的内容创作者数量也已经超过100万,半年内的日均阅读量和分发量增长了170%。Q4财报显示,百家号的内容原创者从2017年年初的20万上涨至100万。

在1月的创作者盛典上,百家号公布了扶植短视频创作者的“百万年薪”计划,帮助优秀的内容创作者获得更高收益。百家号持续不断优化作者收益杠杆,调整分发和分润结构,资源向原创、优质内容倾斜。此外,Q4百家号与新华社新闻信息中心、新京报、华尔街见闻、澎湃、视觉中国等签订深度战略合作,加强权威版权内容建设。与此同时,加强对原创版权的保护,结合原创维权功能、第三方维权机构及网警,保障优质内容和作者的版权,全面抵制低质内容,处理网上疑似谣言,净化平台环境。

而在视频布局方面,基于短视频产品的火热,百度APP在Q4上线了独立品牌的“好看视频”频道,提供海量优质的短视频内容。同时为了丰富内容形式,好看视频在Q4季度隆重上线了直播答题节目《极速挑战》,加入撒币的行列。在即将到来的春节期间,好看视频《极速挑战》还将持续撒币上亿元,开启“6+6”的全新玩法吸引百万用户的热情参与。财报数据显示,搜索结果页高质量视频内容覆盖率达15%。

第四季度,百度通过加大内容生产的战略布局,以打造“品质”内容为目标,成为促进平台内容消费增长的重要支持。

在2017年百度通过领先的AI技术赋能,百度APP在用户规模及用户黏性上所展现出迅猛的发展态势,更证明了百度加速构建内容帝国的决心。

2018-02-12

狗年春节将至,国内手机市场却迎来一个坏消息,今年1月国内手机市场出货量同比下降了16.6%。2017一整年国内智能手机厂商都过得不好,除小米外华为、OPPO、vivo都有不同程度的下跌。受市场饱和、硬件创新乏力、换机潮结束等因素影响,这一下降趋势或会延续整个2018年。

国产手机寒冬真来了?

2017年是中国手机市场重要的转折之年,据市场分析机构Canalys提供的数据,国内智能手机市场2017年出货量下降4%,结束了国内智能手机八年高增长。而今年1月,国内手机再度下降散发了不好的信号,预示着今年或将延续去年的跌势,这对以国内市场为主要阵地的国产智能手机品牌来说是个极坏的消息。

虽然去年全面屏、AI手机等概念火爆,但仍旧不能掩盖智能手机创新乏力的事实。首先,华为带动的AI手机概念并未在实用层面上让消费者拥有直观的感受,导致火热一阵后即销声匿迹。其次,全面屏因为iPhone X的推出引起一阵模仿潮,可伪全面屏的质疑,也使得这一硬件创新影响力大幅下降。除此之外,整个智能手机市场创新乏善可陈,一时间让人看不到市场的未来。

这一年来,由于国产智能手机集体推行全球战略,国产智能手的触角延伸到非洲、东南亚甚至欧洲等地。然而在全球高端智能手机市场苹果、三星仍是无法撼动的双雄,除了华为在欧洲高端领域与前两者有一定实力争夺,大多数国产智能手机出海仍旧是走的低端市场。

据调研公司Counterpoint Research发布的数据显示,2017年苹果、三星占到全球智能手机利润的86%,国产手机华为、OPPO和vivo每部利润分别为15、14和13美元,小米低至2美元。由于国外智能手机市场同国内的差异性,销售硬件靠软件盈利的思路并不可行(国内由于Google被屏蔽,各大智能手机可以提供增值服务二次盈利)刷量模式的低端出海未来并不乐观。

4G手机饱和是下滑主因

2010年iPhone 4的上市,以及3G网络的普及,正式开启了智能手机时代。自此之后全球进入智能手机换机潮,2010-2012这三年皆以100%的速度增长,此后智能手机普及到一定的份额增速开始放缓。2014年4G的到来,带动国内智能手机的第二波换机潮。据工信部发布的数据显示,近一年来,除了2017年7月,4G手机都占到出货量的九成以上。

4G之后,备受期待的5G距离商用尚有一段时间,业界预测5G大规模商用要等到2020年,而全面普及甚至要更久。可以说,国内智能手机的首次下滑,就同4G普及饱和有很大的关联。可以说发展至今,智能手机在硬件与软件上进行革命创新已十分困难。

5G由于至少10倍于4G的峰值速率,必将会带来一次大规模的换机潮,然而远水毕竟解不了近渴。

5G来临前该如何度过寒冬?

由于4G网络刚刚普及,5G网络的全面到来将没有如此迫切,因此短期内三大运营商很难投入巨资快速推动5G商用。另外,4G已经大大改观移动上网的体验,即使5G网络来临,能否带动新一次换机潮仍要打上问号,因此,手机厂商必须找到过冬方式,否则很可能在第三波换机潮前就已死掉。

既然国内手机市场下滑是大趋势,那在5G的到来前的短暂寒冬里,国产智能手机该如何度过?笔者认为只有三条路可走。

首先,品牌高端转型。从全球智能手机利润上对比,国产智能手机占据很小的一部分,然而这已经比往年负利润强上不少,这一变化主要靠华为、OPPO、vivo的带动。在国产智能手机领域里,华为是高端化最成功的案例,如今在欧洲500~600欧元价格的高端智能机市场,华为份额达到了14.3%。、OPPO、vivo相反是国内在中端领域做得最好的品牌,因此也有着极高的盈利能力。

然而,因为大力推动红米拉低品牌,小米一直未能突破低端印象,因此利润也被限制在较低的2美元左右。因此可以看到,智能手机市场利润同品牌卡位的高低呈正比。国产智能手机想要扛过寒冬,必须及时提升品牌高端化,在走量时代结束后,拥有足够的利润才能度过这个寒冬。

其次,硬件创新突破。虽然去年全面屏、AI芯片等并未产生现象级硬件革命。iPhone X与华为Mate 10凭借前两者仍旧获得市场的热捧在智能手机同质化愈趋严重的今日,任何能够带来差异体验的硬件创新都会左右用户的选择。

例如,iPhone X开售时一度缺货,就同其配备的全面屏和face ID这两项创新有关。由于智能手机普及率已经非常之高,第一代智能手机用户相比以往更易辨别一项创新的价值,因此,各大智能手机厂商无论在摄影、屏幕、电池还是外观上,任何实质突破,都会带来意想不到的影响。

最后,放弃机海战略主攻旗舰机。工信部数据显示,今年1月国内智能手机上市新机型共51款,同比下降19%。这也同用户愈发可辨别智能手机好坏有关,以往厂商为了提高销量,都会选择机海战术,通过提供多档位的硬件配置、价格区间供用户选择。然而我们发现,这种手段,随着用户的认知力提升而效力下滑。

而且,随着中高端智能手机市场的提升,此前机海战术往往是低端走量的做法,因此抛弃机海战术已势在必行。从数据上来看,今年上市机型数量已经大幅度下降,这也是市场变化倒逼厂商缩减战线。然而与其被迫放弃机海战术,不如主动出击,在许多品牌尚未意识到这一趋势时,将精力放在少量的旗舰机型上,早日完成中高端形象转变,才能在寒冬中占据优势。

5G来临之前,国内智能手机市场将有一场持续很久的寒冬,早早着手准备,才是度过这一危机等待下一个黎明到来的正确姿势。

2018-02-09

临近春节有一个很直观的感受,往年同事间热论红包的场景不再,越来越复杂的红包玩法正在消耗用户的热情。

相比舆论的冷淡,巨头红包大战却依旧火热。淘宝将在春节期间“撒币”10亿,并斥巨资继微信、支付宝之后与央视春晚达成独家互动合作;QQ也宣布春节期间将投入2亿现金与40亿总额的卡券;另外,微博、今日头条、苏宁、高德地图等玩家皆先后公布新春红包玩法。

狗年春节红包大战规模虽然远不及2015、2016,但无论参与阵营还是投入的费用,仍旧足够在春节期间掀起一场声势浩大的红包盛宴。

热度下降:双雄为老前辈让路

(百度指数2014至今“红包”关键词热度趋势

通过百度指数搜索“红包”可看到,从2014年至今,每年春节“红包”的搜索指数与媒体指数两个指标都会迎来一个高峰。然而从2015年开始,这一热度缓慢下滑。虽然今日距狗年春节尚有一周时间,但仍能推测出大众对“红包”的关注下降。其实,即使不借助数据工具,凭借在生活中的直观感受,也能发现大众对红包兴趣的锐减。

不过,这并不能抵挡巨头对春节发红包的执念,只不过主角换了。

2017年张小龙宣布微信退出红包活动后,支付宝参与兴趣也开始下降。如果把红包大战作为移动支付双巨头的攻防战,其历史使命结束后,微信、支付宝双雄退位,两个老前辈QQ、淘宝开始走向前台唱主角。

淘宝近日宣布与2018年中央电视台《春节联欢晚会》达成独家互动合作,将从2月11日开始在春节期间发放1个亿的现金红包,并将在《春晚》直播当天发送价值6个亿的红包和奖品,累计发放红包超过10亿。自鸡年断档之后,狗年用户又可以享受边看春晚边抢红包的乐趣。

QQ的上位是因为微信的退出,从2015年红包大战开始,QQ一直是重要的参与方,每年都有2亿现金及几十亿卡券的投入。只是微信作为红包活动的始作俑者一直掩盖QQ的光芒,从去年微信退场开始,QQ无疑成了真正主角。狗年春节QQ再次拿出2亿现金和40亿卡券,成为今年红包大战重要的一个玩家。

除此之外,狗年红包大战玩家阵营并不弱于往年太多。例如微信并未真正的退出,为了扶持小程序,今年红包活动集中在线下,过年期间用户可通过“附近的优惠”和“摇摇乐”获取免单红包。而支付宝依旧延续去年集五福、AR的玩法,另外诸如微博、今日头条、苏宁、高德地图等玩家也都斥资数亿并带来各种新奇玩法。

虽然狗年红包依旧是现金与卡券齐飞,但用户似乎开始不买账,当年全民抢红包的盛况在今年恐怕将难以重现。

抢包疲劳?红包效应为何不再

作为商业巨头,无论BAT还是****,即使有钱也不会任性“撒币”。春节红包自诞生之初就是营销的产物,由参与的企业在春节期间向用户发放现金或代金类卡券红包。往年大众喜闻乐见巨头间的红包大战,虽然拿到手的钱不多,不过重在参与。那为何狗年用户的热度出现如此大幅的下降?我认为主要源于这四个原因:

第一,用户初期新鲜感丧失;春节红包由2014年微信推出而起,2015年马云将此举称为“偷袭珍珠港”并强势加入战局,红包大战正式打响。此后百度、京东、万达、微博、陌陌、国美等凡是有名有姓的互联网或线下巨头全部参与。随着时间的推进,至今红包大战已进行到第四次。此前红包作为新兴事物带来的新鲜感丧失,用户对其讨论的兴趣下降。

第二,红包额度过小吸引力不足;孔子有云,“不患寡而患不均”。这种思潮影响了红包大战的走向,最早红包活动主要分为两种形式,一是均分主义,让每个用户都能分到小额的红包,沾沾喜庆;另一个是运气主义,减少红包发放数量,给个别用户超大额红包,以此激励用户参与兴趣。例如,2015年微信发放单个最大红包为4999元。

2016年支付宝开发出集五福的玩法,或是考虑小额红包吸引力不够,最终让791405位用户人均分得271.66元,没想到却捅了马蜂窝,引起未分到红包用户的强烈不满。2017年支付宝只得增加获奖人数,导致人均不过1.19元,虽然没人再抱怨,却也使得用户兴趣变低。

支付宝事件让企业明白,春节红包“普惠”才是王道,否则将会引起反效果。这使得用户能拿到手的红包额度急剧缩小,吸引力也就大幅下降。

第三,红包玩法过于复杂,用户开始思考时间成本;远的不提,仅狗年春节红包就有十余种玩法。微信有“附近的优惠”和“摇摇乐”两种获取免单红包的玩法;支付宝除了集五福红包外,还有AR扫福字、AR扫手势、蚂蚁森林浇水、蚂蚁庄园收金蛋四种玩法;QQ有AR红包、“走运红包”与“联名限量款红包”等多种玩法;苏宁甚至推出膨胀红包,即期间用户红包充值后可随机获得最低1.1倍最高10倍的涨幅。

相比2015年红包大战摇一摇、点一点,今年红包玩法已经不再那么“傻瓜式”。现今各红包玩家之所以推出复杂的玩法,主要基于两个目的,一是完成具体推广目标,比如苏宁膨胀红包就是典型的为了充值拉新,支付宝与QQ都在力推的AR红包,则是培养用户使用习惯。

二是增加与用户的互动,当年摇一摇、点一点简单的抢红包模式是因为微信目的在于激励用户绑卡,因此并不强调互动,如今这一战略目标一结束。如果红包玩法持续以往的简单形式,将很难加深用户对产品的印象,增加互动环节则很好的解决这一难题。例如QQ的“走运红包”,就是为了将用户春节走亲访友同QQ联系起来,增强互动,以此加深用户同产品的情感维系。

只是巨头们的想法是好的,显然并未考虑用户的时间成本。春节期间大众处在轻松喜庆的氛围,对待复杂事物的忍耐尺度非常低。由于大部分平台红包玩法都变得复杂异常,许多用户干脆就不再关注。

第四,巨头战略目标过多,超出红包这一载体的承受力。最早入局红包大战的AT战略目标非常简单,一个为了移动支付拉新一个为了防守。2015年凭借红包这一创意产品,微信支付实现两亿张绑卡,致使支付宝不惜斥资2.688亿元拿下猴年央视春晚占据主动权反击。然而,自绑卡时代过后,巨头们希望通过红包实现的战略目标越来越多,为了实现这些目标,一个平台就会出现几种玩法。

以上四个原因造成红包影响力逐年下滑,但不可否认,春节红包仍是营销利器,只不过想要实现商业目的,各大红包玩家们未来还需多下点心思。

春节红包仍是营销利器

虽然,用户对红包大战关注的热度下降,但其仍是营销利器。传统红包(压岁钱)本身就诞生于春节,自微信将红包带入到线上,每年除夕夜都是红包收发的高峰期。2017年微信虽然退出了红包活动,除夕当天红包收发量仍达到142亿个,除夕最后一秒的峰值收发达到76万个。

猴年支付宝与央视春晚独家合作时更创下多项纪录,四轮“咻一咻”互动平台的总参与次数达到了3245亿次,峰值达到210亿次/分钟。从以上数据可以看到,春节红包仍旧是营销利器。自互联网出现以来,营销花样和媒介几经变换,例如不久前大火的全民答题,可都不曾掀起春节红包大战这样的全民参与热况,至今仍少有营销手段能超过春节红包。

春节作为中国独有的传统节日,拥有全民的文化共识,借此举行盛大营销活动会事半功倍。其实在全球华人聚居区,甚至日、韩、东南亚等汉文化圈内,春节的影响丝毫不亚于圣诞之于欧美的。在移动互联网全面普及的时代,虚拟红包的快速传播性,使其成为春节期间最好的营销载体。

传统春节本就寓意着迎新、喜庆、丰收,此时向用户发放红包,可很好的冲淡营销味。以当年打车补贴大战举例,虽然巨头豪掷几十亿发给用户,但许多用户对此并不怎么领情。反观每次春节红包大战,用户要浪费大量时间“摇一摇”“咻一咻”才获得几元、几十元红包,却依旧乐此不彼。

另外,春节全民假期,使得大众拥有足够时间参与“抢红包”。尤其是春节期间大量实体店关门歇业,从大城市里回到家乡闲极无聊的用户们,用手机抢红包成为一种打发时间的重要手段。例如,AR扫福字、AR扫手势等红包玩法,已成为春节独有的一种游戏方式。

可以说,春节红包已成为互联网时代中国独有的现象级产品,在这个特殊的时间点,它具备很强的营销属性,虽然今年公众对红包的热情不再,其依旧是最好的营销利器。

红包该如何玩才能双赢?

每一个参与春节红包大战的企业都明白其价值,显然商业逐利本性正使红包愈发偏离其初衷。越来越多的玩法背后,是不同商业诉求对红包效应的透支。如何即实现商业价值,又能让用户体验到“抢红包”的乐趣?关乎着春节红包的生命力。笔者认为,春节红包需要完成三个改变。

首先,使玩法重归简洁;往年春节抢红包本是个快乐事,如今却成为一种负担。2018年互联网巨头公布的玩法已经是十几种,除非记忆能力强的人,大部分人很难记住不同平台的不同红包玩法。只有当红包的玩法重归简洁,用户不必浪费过多的精力就能熟练掌握,参与的意愿才会提升。要知道,用户参与是红包营销目标实现的前提,假若玩法“古怪”到让用户敬而远之,就会白白浪费这一大好时机。

其次,随机分配与均分并行;由于2016年支付宝集五福事件发生,每家平台都不敢得罪用户,毕竟在春节这个喜庆节日里,让任何用户“毫无收获”都会伤害双方情感关系。然而,如果没有大额红包作为彩头,又很难激发用户参与的动力。因此,采用随机分配与均分并行是最好的策略。

即让所有参与用户皆可获得小额红包沾沾“喜庆”,又拿出部分3位数、4位数的红包激励用户参与。今年支付宝集五福红包就做了相应改动,同样是由集齐五福的用户共同瓜分5亿,但抛弃了往年大锅饭的均分机制采用随机分配,个人最高可获得666元。

最后,大数据精准分发卡券红包;如果说现金红包是企业为了吸引用户所设,发放卡券红包才是大部分企业的真实目的。卡券促销意义就不再赘述,从近几年的红包大战来看,卡券红包都占据绝对的比例。

不过,卡券类红包不同于现金红包,如果发放到非目标用户手里,就将一文不值。因此,卡券红包必须要借力大数据精准分发,使得用户拿到手的每张卡券都有使用价值。以往红包大战,部分用户曾在网络上吐槽本来是抢现金却收到许多用不到的代金券红包,只有引入精准分发才能解决这一矛盾。

狗年春节临近,一年一度的红包大战再次开启。作为一种全新的营销方式,红包对于每家企业都有着巨大的商业价值。然而,企业在考虑自身战略目标时,也需要兼顾用户的体验。如何让企业目标与用户情感需要完美结合,找到恰当的发红包方式,实现企业与用户的双赢,才是让春节红包这一营销利器真正融入到传统新春习俗中的正确做法。

2018-02-07

临近农历春节,二马不再为发红包争得面红耳赤,一反常态围绕“新零售”大打出手。在过去的一个半月里,腾讯撒币百余亿相继投资永辉、万达商业、家乐福、海澜之家、步步高等知名度极高的实体零售企业。就在昨日,阿里也出资46.8亿元投资万达电影。

传统战争中无论中外在春节、圣诞这样的重大节日来临前都会短暂偃旗息鼓,不过在争抢新零售高地这个战役里,AT似乎都已等不及。

新零售火爆:AT上演iOS安卓之争

自2016年10月马云首次提出这一概念,至今大多数人对“新零售”的认识还停留在实体店里的移动支付上,但这并不阻碍它的火爆。一年多来在阿里、腾讯、京东、万达、家乐福等线上线下巨头的共力下(具体叫法各不相同),零售的线上线下融合开启野蛮成长的节奏。随着万达、家乐福等的站队,狗年春节之前新零售AT双巨头格局正式落定。

(来源:招商证券许荣聪研究团队)

其实线上线下零售融合的探索要比新零售概念出现的更早,2011年苏宁推出苏宁云商、2015年家乐福的线上商城与APP相继上线,这一年万达旗下做实体商业数字化平台的飞凡也正式推出。时至今日,前者早已站队阿里,后两者也刚刚加入到腾讯阵营。若以线上线下阵营划分来看,这无疑是线上巨头的全面胜利。

春节前AT几则投资消息确定了一个事实,新零售这个未来趋势将以线上牵头为主,实体商业将成为被合作者或跟随者。就像腾讯将零售线上线下的融合定名为“智慧零售”一样,AT走着截然不同的路线。阿里巴巴更倾向于自建和控股,如自建盒马生鲜、阿里零售+,私有化银泰,持续增资饿了么成第一股东。

腾讯的投资逻辑则和阿里截然不同,腾讯一般不会谋求成为第一股东,更不会要求对投资公司的控制权,几乎都是以合作为主。例如腾讯虽然已是京东第一股东,然而实际控制权仍掌握在刘强东手里。近日对永辉、万达商业、家乐福、海澜之家、步步高等投资,都不影响原有管理团队对企业的控制。

在新零售这场战役里,主要两个玩家AT形成两种截然不同的模式。如步步高集团总裁王填所言“阿里的新零售是个苹果系统,你就在他封闭的系统里跟着一起玩。腾讯感觉有点像安卓系统,大家在这个系统各玩各的,这就是这两个体系现在最大的差别。”

合纵连横:腾讯八大派PK阿里直军

如果用一句话总结,阿里新零售是以自身意志为主,自上而下贯彻的推进;腾讯的新零售却允许合作伙伴各自为政,但在有关合作中必须占据排他甚至优选的地位。

因此阿里在无法控制美团时,就选择了低价抛售股权。而腾讯不仅带去庞大流量并给于自主权,合作伙伴们也投桃报李,如京东彻底关闭支付宝的通道,美团、唯品会等平台上默认支付方式中微信支付都在支付宝之前。

目前来看,阿里的新零售模式更适合对自主要求不高的零售商,相比之下腾讯则是个更好的合作伙伴。一个走中心化策略,一个走去中心化。阿里的新零售打造的是一只强控的直军,相反腾讯智慧零售则是一个大联盟。

阿里2014年入股银泰,2015年又与苏宁牵手。自马云提出“新零售”概念后开始加速进程,相继战略入股三江购物、联华超市和新华都等,并打造如盒马鲜生、零售通、淘咖啡无人便利店等新兴业务。在新零售中阿里已探索出四大模块,自营类型的盒马生鲜、银泰商业;平台类型的是阿里零售+、阿里零售通。但无论自营还是平台,阿里都掌握着绝对的话语权。

相反,腾讯对新零售的探索此前一直交给京东,近日才开始投资线下零售巨头,从后台转战到前台。时至今日,腾讯系新零售形成各不相属的八大派系,线上:京东、唯品会、拼多多、美丽联合;线下万达商业、永辉、家乐福、海澜之家。在腾讯系里既有其提出的智慧零售;也有京东推进的无界零售;还有万达旗下飞凡主打的新商业概念;其他各方也都有自己的零售探索,该联盟很像智能手机里的安卓阵营。

形成这种差异的原因,是AT两巨头在新零售布局上的逻辑差异。对于阿里而言,是要打破线上线下零售界线,将阿里零售帝国由线上扩张到全局。腾讯则更侧重于开发QQ、微信庞大的流量,在游戏、娱乐等产业腾讯已做到极致,零售则成为流量变现新的想象空间。

因此,阿里强调自己建立规则,构建新零售的大平台,复制在线上的商业模式。曾多次尝试电商折戟的腾讯,则更倾向于强强联合,希望合作伙伴们各自发挥长处,多层次开发社交流量的价值。

年底AT纷纷拿出巨资投入实体巨头,预示着双方新零售之战在年底就已上演,究竟是效率更高的阿里直军代表未来,还是百花齐放的腾讯联盟是大势所趋,这一切都要等待时间给予答案。

新零售代表未来已无悬念,中小玩家被迫站队

新零售代表着未来,这不是因为AT在强力推进,而是零售线下线上的融合符合用户真实的需要。可以说即使没有“新零售”概念的提出,零售线上线下融合也会自然演进。

就像以互联网手机姿态重构市场的小米,如今开始大踏步开启实体店战略,截至2018年1月13日,小米之家全国范围内门店数突破300家。而作为曾经线下电器巨头的苏宁,2017年前半年线上自营收入占一半。

传统零售中,电商与实体形成两个封闭的阵营,因此造成许多不便。例如,许多用户会到服装实体店里试穿合适后,再登陆电商平台下单更便宜的同型号商品。而一些电商用户也常常会出现因为外出,导致包裹无法及时查收退货,转而在实体店另行购买。

这只是两个浅显的案例,从优劣势来看,电商优势是价格与服务,劣势是品控与时效;实体优劣势正好相反。

阿里巴巴和腾讯的雄厚资本、线上流量优势以及线下移动支付优势,使它们成为新零售两大玩家,那中小玩家有无机会?如果从做平台的方向而言,将机会渺茫。但若站在零售角度,AT的布局反将助力中小玩家早日实现零售的融合。

阿里虽然自营了盒马生鲜和私有化银泰,但目的是作为新零售的两个重要尝试,平台化仍旧是阿里新零售的必然方向。而腾讯更多的是要把社交流量变现,因此一面对自建新零售模式京东输出流量,一面也不忘力推小程序满足中小实体商家的导流需求。在这个年末双巨头不玩红包改撒币,新零售加速时代已来临。

2018-02-01

昨天,中国乃至整个全球音乐业界都被一件事刷屏,那就是腾讯音乐联合索尼音乐共同成立电音厂牌Liquid State,有趣的是,这是全球范围内“首个”由唱片公司与在线音乐平台联合打造的音乐厂牌。

虽然在发布会现场腾讯表示并不参与音乐创作制作,但毫无疑问,数字音乐正在越来越多的参与音乐的上下游产业链。

近两年,在“数字音乐”的带领下,中国音乐市场实现了逆袭和超越,在全球的排名上升到历史最高的第12位。

数字音乐唤醒原创力量

为什么说“数字音乐”唤醒了原创音乐?

第一数字音乐领域的正版化音乐价值回归。2013-2015年,国家层面引导、音乐平台推动的正版化行动,改变了整个中国音乐生态的基础,正版化的作用,就是让产业链最上游的创作者活过来了。

第二,数字音乐降低了创作门槛、释放了创作活力。数字时代,音乐创作制作门槛降低,成为“歌手”的门槛大为降低,一首歌能够走红的门槛也大为降低。如今,周杰伦1月18日零点发新歌《等你下课》,几分钟就能刷爆朋友圈,而Alan Walker 2015年发行的单曲《Faded》在数字音乐平台播放量高达16亿次,2017年仅在QQ音乐的播放次数就达到了60亿次

Alan Walker Instagram

因此,如今的全球乐坛、华语乐坛,涌现出了一大批优秀的新生代音乐人,比如年仅20岁的Alan Walker,比如昨天签约Liquid的年轻的美籍华裔电子音乐制作人ZHU——他早于2015年就提名了当年的第58届格莱美奖最佳舞曲制作,也刚刚和昨天一起出席发布会的李宇春合作了《流行》中《Privacy》……

​Liquid 第一批签约音乐人,右一为ZHU

第三,数字音乐正在全面参与上游创作到下游宣发等产业环节。由于数字音乐的出现,全球流行音乐风向标美国Billboard和英国UK40两大榜单分别在2005年前后将数字音乐的付费下载量计入统计中,其对全球音乐流行趋势影响的比重越来越大。而国内,从各个音乐平台如火如荼的音乐人计划,到新歌上线发行、数字专辑销售、演唱会直播、歌迷与偶像互动……数字音乐,正推动音乐产业的下一次变革。

中国音乐模式成为“全球范本”

长期以来,受制于经济和文化发展水平,中国此前是一个被“文化输出”国家,音乐也不例外,我们听英文歌、韩文歌……如今,情况正在发生改变,中国在全球的经济地位和影响力越来越大,中国文化输出也正在进行时。

中国音乐也迎来了对外输出的新时机,相比实体唱片,“数字音乐”中国原创音乐的输出提供了天然土壤,数字音乐一触即达的便利性、快捷性,成为连接中国国际乐坛的纽带2016年张艺兴首张个人专辑《lose control》在iTunes销售,仅一天时间就上升到iTunes全球榜单的16名,创下当时华语专辑在iTunes榜单的最好成绩。一年后,吴亦凡发布单曲《Deserve》两个小时就拿下美国iTunes总下载榜第一。

虽然音乐是没有国界的语言,但往往由于歌词的语言限制,中文歌曲依然很难传播到国外,吴亦凡为中国音乐的国际化输出提供了启示,在音乐风格上,没有太多歌词而依然深让全球广大听众狂热的“电音”成为最佳之选。这也是腾讯音乐与索尼音乐成立Liquid的原因之一,透过电音曲风,让中西方交流没有语言障碍。


音乐本身,中国音乐产业完成了国际化输出,并且正在成为“全球范本”。

与主要靠流媒体、点播付费等盈利的国外音乐双巨头Spotify和Apple Music不同,中国数字音乐大多“不止于听”,腾讯、网易、阿里、太合、咪咕等众多在线音乐平台努力下,都在突破“听”的边界。其中,腾讯音乐娱乐集团依托QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐、全民K歌、酷狗直播等多元化的产品组合,构建包含数字音乐业务、音乐社区业务、演艺直播业务、线下演唱会业务的“音乐泛娱乐”模式,成为国内第一家盈利的音乐平台,成功摆脱“Pandora困境”。

从“引进来”到“走出去”

如果说,在线音乐的上半场是将全球音乐引入到国内,那国际化的下半场,将拉开华语音乐“走出去”的序幕。

而中国音乐想要实现真正的全球化,必须有一个强有力的全球化音乐平台在背后支撑。以同为亚洲文化圈的日韩音乐为例,由于Spotify和Apple music两大巨头更倾向购买韩国音乐版权,日本音乐市场的影响力已开始显现颓势。

这也是昨天腾讯音乐与索尼音乐联合liquid厂牌的初衷,作为中国数字音乐服务领航者,腾讯音乐娱乐相较其他平台,在国际化方面具备更多的优势和基础。

在与环球音乐、华纳音乐、索尼音乐等众多国际知名唱片公司的深度合作中,腾讯音乐早已积累了全球资源和国际化合作经验。去年,腾讯音乐频频出海,作为中国数字音乐代表先后出席世界三大唱片展中的法国MIDEM、新加坡Music Matters。而12月8日,腾讯、腾讯音乐与全球领先的流媒体音乐平台Spotify互相入股,此次合作震惊全球音乐业界,换股后,腾讯音乐娱乐国际化征程也已进入加速阶段,我们不难想象,腾讯音乐在代理华语歌曲的基础上,也将推动其在海外国家的推广,中国音乐的全球传播也进入加速阶段。

中国音乐在国外音乐市场尚属小众,致使大多数华语音乐在海外因缺乏版权授权而不能下载和收听。近两亿的海外华人及数百万的留学生,在国外缺乏同中国音乐的接触渠道。腾讯音乐娱乐的国际化将释放这一市场刚需。因此,腾讯音乐娱乐不仅为全球用户提供音乐服务,还将助力中国音乐遍布全球,为中国创造更多“世界级好歌”。​​​​

2018-01-24

过去的一年是内容行业格局动荡的年份,BAT的入场更使竞争加剧,头部作者独家争夺、内容智能优化贯穿始终。18年初始,BAT头条相继祭出了补贴计划,AI也紧随其后,近日,百度基于人工智能推出了助力内容创作的“创作大脑”。

巧合的是,去年末手机QQ与抖音也前后推出基于AI肢体动作捕捉的短视频功能“高能舞室”、“尬舞机”,在年初掀起了一阵尬舞风。AI辅助创作或成为今年内容巨头们新的角力战场,对内容玩家而言:不止烧钱,还得烧脑(AI)。

AI辅助创作成趋势:头条、百度、腾讯前后发力

移动内容生态自诞生就和AI有着不解之缘,美国斯坦福大学人工智能研究中心尼尔逊教授就如此定义AI:“人工智能是关于知识的学科――怎样表示知识以及怎样获得知识并使用知识的科学。”因此内容相比其他市场是最适合AI应用的领域。

(高能舞室界面)

去年,靠烧钱各大平台上的内容创作者数量都获得了指数级增长。但内容创作者资源毕竟有限,经过这一年的开发,几乎早被五大平台瓜分殆尽,据艾瑞预测2017年大概有260万自媒体,但增长速度已由2015年的37%下降到8.3%。也就说新的一年,围绕创作者的争夺将由拉新进入争夺其他平台作者的白热化阶段。

2018年1月今日头条透露头条号总数已超120万,大鱼号作者入驻数量也在去年6月首次突破50万,百家号一年间也实现了百万量级增长。虽然市场双强格局已现,而企鹅号、微博步步紧逼,微信公众号也在开发独立App,2018内容之战仍将惨烈。

随着AI在大数据分析、深度学习、视觉理解、OCR、语音识别、动作捕捉等技术上的突破,其在辅助创作上的能力日益显现。AI可以很好的协助内容创作者更快、更便捷的产出内容,减少劳动强度,增加内容产出质量,势必会受到原创者群体的欢迎。

可以肯定的是,未来谁垄断了创作者群体,谁就是最后赢家。

而AI辅助内容创作是嘘头还是真的黑科技?AI究竟能给创作者带来什么利好?这将决定AI能在多大的程度上拉拢作者入驻。

不止“烧钱”还“烧脑”:百度向左、头条向右

AI对于内容创作的探索早已不是新鲜事,去年Botnik Studio研究室用人工智能撰写《哈利波特》就因“文风诡异”风靡全球。在智能推荐上已证明自己的AI,又将为创作带来哪些改变?恐怕是每一个内容创业者都在关心的问题。

2018年的移动内容生态之战早在去年末就已开打,各大平台纷纷亮出补贴手段。今日头条的“千人百万粉”计划;百度的“百亿分润计划”与“百万年薪计划”;阿里的“大鱼计划”;企鹅号的“百亿计划”;就连微博也一改以往的低调,宣布成立30亿元联合出品基金,扶持MCN(Multi-Channel Network)机构。

从BAT头条微博五大平台公开的补贴计划来看,虽然规模有大有小,可以肯定的是“烧钱”仍将是2018年移动内容生态大战的关键词。百家号推出创作大脑战略意图明显,是想在补贴之外借力百度在AI上的技术优势,创造一把吸引作者入驻与增加独家内容数量的新武器。

其实,AI辅助创作在去年就已出现,例如许多平台很早就上线的智能纠错功能。去年6月今日头条推出可自动帮助作者生成一套新标题和封面的“优化助手”功能。8月百家号上线了可为创作者提供实时内容查证与变更修改服务的“写作指导”功能。

前者可以帮助创作者生成新标题和封面获得流量,后者更多的是聚焦创作层面,协助创作者提高内容的品质。

(写作指导编辑界面)

举个栗子,“写作指导”上线后,作者在百家号上撰文输入“唐嫣”后编辑页面右侧将会出现明星名字框,此时点击明星名字,会出现关于唐嫣所有的包括“百科目录”、“正版图片”、“百度指数”以及“相关推荐”4个维度的信息,作者可以更便捷的获取相关权威信息,还能直接将“正版图片”加入到内容中,不仅提速创作,还提升内容质量。

日前,百家号推出的“创作大脑”实现的功能则更加全面,包含了知识图谱、综艺剪辑、视频转图文、在线视频编辑器、AR素材开放平台、智能纠错等六大功能。简单来说,包含了图文音/视频等多媒体形式的创作辅助,并且开始发力AR这一全新领域。从应用层面来看,创作大脑相比实现单一功能的优化助手、写作指导、高能舞室、尬舞机都更为体系化。

2018年百度、腾讯、头条相继加码布局AI辅助创作,作为移动内容生态的前三玩家,它们确定了这一年内容大战的新基调。

噱头还是黑科技:AI带来的四大红利

时至今日,各大平台上的各种“号”,所追逐的无外乎名(流量)和利(分成)。因此他们选择平台非常理性。AI若能满足作者这两方面的愿望,必然会影响作者对平台的选择。笔者整理分析了国内外较为知名的AI辅助创作案例,认为AI将为创作者带来以下四大利好。

利好一:AI数据处理能力可降低创作门槛。美国歌手Taryn Southern与大多数歌星一样会唱但缺乏词曲创作能力。去年在初创公司Amper Music的协助下,由她本人担任创作“I AM AI”的歌词和旋律,而将歌曲的大半部分创作任务交给AI来进行整理,这套专辑的第一首歌《Break Free》已经发布,她对此赞叹“AI真的给了我一个surprise”。

2017年自媒体增长降到了个位数,创作门槛过高是制约增长的原因之一。去年末手Q推出的“高能舞室”只要用户根据屏幕上的动作提示做出相应动作,系统就会出现比如 “great”、 “good”、 “miss”等提示,用户无需拥有舞蹈知识基础,就能轻松拍摄一段舞蹈短视频。

这个产品掀起了一阵尬舞潮,许多对舞蹈一窍不通的人踊跃尝试,毕竟每个人都有旺盛的自我表达欲。在图文、短视频、视频甚至AR等多媒体形式中,随处都是AI发挥的舞台。假使内容创作的门槛因此得以大幅度降低,2018年自媒体增长曲线必然会有一定的回升。

(左边的是Face2Face的成品,右为原版)

利好二:AI算法能力可丰富作品的内容形式。2017年西雅图华盛顿大学研究人员开发了一种机器学习算法,可以将声音片段变成能口型一致的视频内容,该团队成功利用一段奥巴马的演讲音频创造了一段十分逼真但并不存在的演讲视频,这一研究震惊世界。可见AI强大的学习和数据处理能力,可以轻松将某一作品在文字、图片、音频、视频之间进行转换创作。

以百度的“创作大脑”举例,“综艺剪辑”基于视觉识别技术轻松分辨长视频中的精彩片段并进行提取,使短视频的产出以秒为单位;另外“视频转图文”通过OCR及语音识别技术,可直接将视频整理为可阅读文章,视频创作者也能快速制作图文内容;“在线视频编辑器”则通过语音智能合成技术根据作者内容自动合成音频,使纯文字作者也可以制作语音读物。

传统的原创者各有长处,AI可以补足他们短板,这将极大地释放内容创作者的潜力。

利好三:AI智能联想提高内容产出速度与质量。2017年尾今日头条被约谈整改,不但封杀了上千违规账号,还关掉社会频道。监管的严格趋向决定了内容创业必然要抛弃以往的“粗制滥造”,提升创作质量是唯一路径。然而,质量往往需要大量创作时间,等内容发出来热度已经过去,如何兼顾速度和质量?借力AI将是很好的解决办法。

这一设想其实早在2015年就已实现,维基百科开发了一套AI系统,该套系统可自动检测出恶意破坏和虚假编辑行为,防止恶意篡改词条。在这方面百度刚推出的创作大脑也有体现,百家号将在CMS编辑器引入百度知识图谱内容。

简单来解释,当作者写作时,系统会根据作者的上下文自动从知识图谱中引入和关键词相关的内容资料,作者写到哪,参考资料就跟到哪,无疑即提高了创作速度(免去频繁搜寻资料的时间),又提高了内容质量(提供的内容都有权威来源)。

利好四:AI机器算法可辅助创作者更好的取悦读者。以去年6月今日头条推出的优化助手来举例,它一面可以自动帮助作者生成一套新的标题和封面,一面再通过机器算法“帮助作者内容获得更好推荐效果”。

AI在处理数据上拥有天然优势,并且可通过用户行为获知其喜好,因此相比作者更了解平台上读者的阅读口味。今日头条由AI生成标题封面只是走了一小步,未来AI能不能深入到内容创作的整个流程里?恐怕并不是什么难事。在AI指导下,内容创作者等同于拥有了一个对读者了解到像素级的老师。只有读懂了读者,内容创业者才可以获得更高的流量与分成。

我们盘点了如今各大平台已推出的AI辅助创作的功能,作为这场大战的另一极,阿里系的大鱼号、微博在此方面尚未有具体的动作,BT与头条显然已领先一步。当AI大脑的理工科思维与作者文科思维完美结合时,将彻底改变内容行业未来,甚至改变我们的阅读习惯。

可以肯定的是,继烧钱之后,移动内容生态大战进入了新的时代,谁能最终笑傲江湖?作为这个大浪潮中的一员,我们只有拭目以待。

2018-01-15

因是首富之子王思聪的爱犬,阿拉斯加犬“王可可是个碧池”被戏称为“狗生赢家”,却很少有人知道它早已“经商”,以狗粮猫粮为主的王可可是个碧池淘宝店2017年销售额突破3千万元。而这放在国内整个大市场中只不过冰山一角,据智研咨询发布的数据显示,目前我国宠物食品市场规模已达290亿元左右,年增速在20-25%。

不过,在市场高速发展的同时也存在诸多乱象,因缺乏监管,伪劣的宠物食品横行,制约着市场的增长。据悉国内宠物食品普及率远远不足5%,如果能够解决伪劣难题,整个市场将会迎来新一轮爆发。2017年9月区块链创业公司PETs Chain(下文简称:宠物链)成立,宠物链欲通过区块链技术构建一个基于信任的宠物生态,其中如何保证用户不再买到伪劣宠物食品就是重要的目标之一。

伴随着年初区块链的大火,大众了解了其拥有的“去中心化、信任强化、分布式共识、不可篡改”的四大特点。那在宠物食品正品保障中区块链又能起到什么神奇作用呢?

宠物食品伪劣横行制约发展

在百度上搜索“假狗粮”、“假猫粮”会出现很多“教程”,热心的宠物爱好者们在不同的平台上分享如何辨别伪劣宠物食品的技巧。不完全计算,大小不等体型的狗和猫,一个月狗/猫粮的花费要在100到数百元之间。由于无法确认宠物食品是否伪劣,往往宠物只有吃“坏”生病时才被发现,因此致死、致残事件屡有发生。

伪劣宠物食品主要分为三类:

第一类:假冒。2017年3月阿里打击平台上售价行为,一纸将一家出售假猫粮的淘宝店主告上法庭,向其索赔267万元,并要求其公开道歉。由于在我国宠物食品市场归类是畜牧饲料,所以监管力度明显不够,市场上充斥着大量假冒品牌,即使如阿里这样的巨头也只能发现一家打击一家。

第二类:劣质。上文说过宠物食品市场归类是畜牧饲料,因此监管并不严格,这为劣质宠物食品生存提供了空间。它们虽然拥有合规的商标,但产品质量较差,危害同样巨大。

第三类:掺假。市场上还有黑心商家,为了高额利益,将劣质或过期宠物食品掺在合格产品中,相比上两类,这种造假更难以被发现。

由于宠物在我国尚未受到应有的重视,造成监管宽松、惩罚普遍较轻,再加上宠物无法表达复杂信息,伪劣产品被发现难度极高,都造成了我国宠物食品市场混乱。加速了宠物食品市场的口碑下滑,导致很多消费者干脆自制食品喂养。如今国内宠物食品普及率远远不足5%,如果不能解决以上乱象,市场将依旧不温不火。

区块链如何解决呢?只需两步

如今全民都在讲区块链,那区块链究竟神奇在何处?为何都说区块链是下一代价值互联网的信任基础呢?

区块链(Blockchain)是分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密算法等计算机技术的新型应用模式。它带来的改变是,数据不能被中心机构控制,利用共识算法分布式记账,让记账的权利不再让单中心拥有,导致改账的成本很高甚至不可能,能够确保数据真实。

在传统的宠物食品市场中,生产商、商家、店铺每一个环节都成为“信息孤岛”,即使用户发现了购买了伪劣产品,在传统的交易行为中也无法确定责任方。而宠物链将区块链引入到宠物生态中,仅以宠物食品而言,将把宠物食品从原料、制作、分销到流通各个环节信息一网打尽,一旦出现问题可以轻松的追溯到责任方。

据悉,宠物链通过区块链、智能合约等技术来为宠物整个生态提供价值的转移、交换、存储等解决方案,为人与宠物生态提供价值解决方案,并保证双方信任。

上一段我们解释了区块链,现在我们来看智能合约。打个比喻,如果说区块链是一个“不可篡改”的数据库,而智能合约是一个绝对执行的合同生态,智能合约是基于区块链之上衍生。

基于区块链的智能合约构建及执行分为如下几步:

1、多方用户共同参与制定一份智能合约;

2、合约通过P2P网络扩散并存入区块链;

3、区块链构建的智能合约自动执行。

这是宠物链为更多第三方接入到这个宠物大生态中所做的重要事情之一,仅拿宠物食品市场而言,生产商、商家、店铺及用户通过“智能合约”联络到一起,大家共同制定智能合约,任何一方只要违规就会触发处罚机制。

简单来讲,宠物链实现两个层面,首先所有的交易数据都不可篡改,保证任何人无法通过修改数据库的方式来规避责任。其次智能合约强制约束所有参与方,只要违规必然受“惩罚”。

这样就出现两个保险,由于数据不可篡改,导致所有参与到宠物链生态的第三方都不敢违规,保证了宠物食品的真实和品质问题。而智能合约的约束,使得就算平台出现害群之马,也会立刻处理,由于智能合约不像“人”可以被收买,所以保证了生态绝对的公平。

宠物链要做的不止这些

如果说解决了宠物食品问题,就保证了中国将近两亿宠物的食品健康问题,那么宠物链想要构建一个完善的宠物生态,就不止只做这些事情。按照宠物链的构想,它将构建一个可信任、去中心化的宠物行业生态,让宠物食品、宠物医疗、宠物交易、宠物繁殖、宠物血统等参与方都能够拥有一个安全、可信的生态平台。

就在近日,重庆发生一件引起全国爱宠人士愤怒的惨事,女子何某疑索酬不成摔死柯基狗。如果这个问题交给宠物链,就不会发生。据报道介绍,重庆小吴的柯基狗丢失后首先被两个男子捡到,由于不知道谁家的狗就送给了何某,最终造成了这场悲剧。

在宠物链上,平台基于智能合约建立一个宠物防丢系统。

一是,用户丢了宠物可以在平台上发布相关信息,通过平台上用户的力量快速找到丢失的宠物。二是,平台给每一个宠物E-ID身份,宠物防丢系统设立奖励机制,捡到宠物的一方会主动登陆平台归还宠物。

以柯基狗事件举例,两个男子知道宠物链上有一个这么的系统,他们就可以登录系统并将宠物狗返还给女主人,由于智能合约来保证,两个男子无需和女主人商议“报酬”就会获得系统规定好的奖励。这样就不会出现两个男子把柯基狗给了何某的事情,女主人也不用费劲口舌和对方沟通,最终落得狗狗惨死的情况。

其实,基于区块链的信任构建,除了宠物行业还适用更多垂直领域,例如金融业、物联网、智能设备、供应链、社交、慈善、数字资产和股权等。宠物链以宠物行业切入,一方是看重宠物市场高速发展的前景,一方面这也是对宠物的公益事业。

目前,宠物链正在按照这两步开发相应的区块链产品,未来,宠物链在宠物行业生态构建完备后,这一机制还可以应用到更多领域。​​​​

2018-01-13

2018年初区块链在各领域开花,无论硅谷Facebook、谷歌、微软还是国内BAT都在加紧区块链的布局。具备“去中心化、信任强化、分布式共识、不可篡改”的四大特点的区块链技术,在金融、文娱、游戏等多领域已纷纷应用落地,去年区块链创业公司PETs Chain(下文简称:宠物链)更将触角延伸到宠物行业。

作为年复合增长率达到49.1%的千亿级市场,宠物行业在交易、医疗、用品/食品等方面,由于缺乏有效的规范与监管形成一个个“信息孤岛”,年初大火的区块链技术能解决以上困境吗?它将如何改造这一庞大的宠物生态?区块链的赋能否让宠物行业从劣币驱除良币的畸形中,转变为良币驱逐劣币的良性发展吗?带着这些问题我们深入探究宠物行业存在的问题及宠物链的运行机制。

千亿规模的宠物行业“信息孤岛”之困

2017年7月,因“吸猫”81只而欠款70万的北京姑娘小井在宠物圈走红,为还清贷款她想到先出售几只“赛级猫”缓解压力,未料到几万买来的名猫却只价值几千。该事件引起公众大讨论,表面看是小井的困境是因“沉溺”吸猫所致,真正的根源却是因遭到不良猫贩的“诈骗”。

​据国家统计局数据显示,2010年到2016年,中国宠物行业年复合增长率达到49.1%。2016年,仅宠物犬、猫市场的行业规模就达到1720亿元。假如未受到诈骗,小井“投资”的81只猫咪在巨大的市场缺口下整体价值将稳赚不赔。小井的遭遇并非个例,百度搜索“买猫被骗”相关结果达到触目惊心的462万个,“买狗被骗”也高达456万个。

其实宠物交易存在的乱象只是国内宠物行业的冰山一角,在医疗、美容、繁育、用品/食品等方面都呈现着严重的信息鸿沟。即使如此,中国的宠物行业仍旧飞速发展,因为相比美国36.5%家庭拥有宠物狗、30.4%家庭拥有宠物猫,中国这一比例仅7%、2%,约为美国的1/8。以此推算,中国宠物行业仍存在至少10年的黄金发展期。

但旺盛的发展势头并不能掩盖行业存在的乱象,类似小井因诈骗损失惨重的例子数不胜数。造成宠物行业黑幕高发的根源,就是因为原有的宠物行业规范和监管技术过于落后,整个宠物生态每个环节都存在程度不一的信息混乱。受行业刚需驱动,宠物链将区块链技术引入行业来解决乱象。

那宠物行业“信息孤岛”究竟存在哪些乱象?区块链技术又如何重构行业?

宠物行业三大痛点:监管成本过高、信息链断裂、信息不透明

宠物行业作为情感消费经济在国内发展才刚刚起步,相比欧美等国家成熟的产业链,中国宠物行业整个链条的上上下下都存在模式落后的问题。总结一下主要体现在三方面:监管成本过高、信息链断裂、信息不透明。

痛点一:监管成本过高。如今中国宠物行业的发展速度位居全球之最,相比整体市场的强大需求,宠物行业整个产业链条根本跟不上增速的需求,这造成了国内宠物行业想要克隆欧美等模式构建监管的成本异常高昂。

在缺乏有效的行业规范和监管的大背景下,国内宠物入局机构与企业整体良莠不齐。在劣币驱逐良币的效应下,以次充好、以假乱真带来的巨大利益诱惑,部分机构与企业不惜出卖良心铤而走险,而宠物爱好者群体却成为最终的买单者。

痛点二:信息链断裂。在宠物购买、配种中最重要的环节是品种信息,因此宠物繁殖信息链异常重要。但如今宠物交易中,买方无法获得幼崽或成年宠物的任何真实繁殖信息,即使卖方提供口头承诺或相关资料,买方也根本没有途径进行核实。这为大量混血、假冒品种提供了生存空间,靠用户自己辨别完全是天方夜谭。

这造成宠物交易中普遍的不信任感,解决这一问题的关键就在于对宠物繁殖信息链的建立,当每只宠物的信息链都可以往上溯源,这一难题将迎刃而解。传统的信息技术中,由于数据可以轻松修改,导致建立宠物繁殖信息链是个不可能完成的任务。但对于区块链来讲,实现却异常简单。

痛点三:信息不透明。如果说信息链的完善有利于辨别宠物品种,而信息透明则是宠物品质得以保证的基石。除了买到不纯或者假冒宠物,购买到不健康或遗传病宠物也是乱象之一。宠物是情感消费品,市场化后不同的品种价格也不一,一只血统良好的猫狗幼崽动辄几万甚至几十万已经不是新鲜事。因此购买到存在“隐疾”的宠物对于爱宠一族来说将承受巨大的损失。

但整个宠物医疗行业都存在的信息不透明现象,因此一旦爱宠因疾病死亡,用户无法分辨是遗传病所致还是后天医疗中出的问题,因此也就无法追责。况且如今的宠物医疗服务行业收费普遍较贵以及存在乱收费现象,如果以区块链构建一个信息透明的宠物动态资料库,将会迫使行业的自律,遏制乱收费现象,让整个行业向着更良性的方向发展。

区块链如何构建信任?实现交易连续性及可溯源性

上文我们透露了宠物行业存在的诸多困境,纷繁复杂的宠物业态中,解决乱象并非没有规律,只要做到两条整个行业就会进入到规范路径上来。首先是实现交易的连续性,其次保证每次交易的可溯源性。简单来说,就是让宠物一生都处在信息透明状态下,任何一环节出问题都能落实到具体责任方。

首先来讲信息连续性的重要性。这个连续性主要分为两块,一是宠物繁殖链的信息连续性,一般上溯一代即解决了品种问题。父母的品种纯不纯?决定了宠物自身品种的纯洁。父母是否存在遗传病史?父辈信息的透明,每只宠物从一诞生就有了“生物”档案。二是宠物自身的健康状况,如疫苗情况、体检情况、治疗情况等。只要这两块的信息透明了,宠物交易就不再是黑盒子。

其次是信息的可溯源性的重要性。宠物链基于区块链构建的宠物生态,对整个行业上下游的第三方开放,这一服务覆盖到宠物从出生到殡葬整个链条,任何一环节试图隐瞒问题都会被轻松发现,平台会将“害群之马”清除出这个生态。保证了宠物链平台上机构或企业的纯洁性,使得用户放心的在宠物链平台上消费。

很多人不明白,为何区块链之前宠物行业无法形成这样的良性机制,因为在旧有的中心化世界里,每个宠物店、宠物医疗店、宠物食品店都拥有独立的资料体系,店老板或传统第三方机构可以轻松地在后台更改相关信息,即使产生纠纷用户追责,只要店老板“死不认账”,外人很难搞清楚真相。有了区块链这一“不可篡改”机制的保障,任何一方都无法更改信息,信任机制就这样简单的构建了起来。

看似无法规范监管的庞大宠物行业,有了区块链这一信息技术革命的应用,一切乱象就此迎刃而解。

宠物链如何从0做起?建“户籍”+建“生态”

俗话说万事开头难,宠物链如何从0做起,将利益格局复杂的宠物行业给规范化?如果不了解宠物链具体的做法,就不能完全理解区块链对宠物业态的革命。

简单的来说,宠物链通过建“户籍”+建“生态”完成这一目的。一手建立规则,一手输出利益。规则用来吸引爱宠人士只在平台生态内进行从交易、繁殖、医疗到养育整个消费,一手通过带给参与方的利益,将越来越多的宠物链条上上下下的机构或企业吸引到平台中来,以此形成整个生态的良性发展,直至统一整个市场,实现国内宠物业态的良性重塑。

先来讲建“户籍”宠物链首先做的是平台上宠物的身份构建。第一,宠物链引入第三方征信机构,为每个宠物设立一个E-ID身份。一旦该宠物在宠物链上拥有了E-ID身份,任何一方都无法进行更改。无论宠物流通多少次数,这一E-ID身份都将伴随其一生,即使宠物死亡,其后代也可以轻松追溯到该E-ID。第二,用宠物基因人工智能检测系统,将宠物和E-ID身份完美绑定,杜绝可能发生的“张冠李戴”。

通过宠物身份E-ID,宠物链为每个宠物提供了便利的电子化服务。以极低的成本实现政府管理与社会资源的无缝整合,解决了中间环节有人篡改信息的可能性。宠物链借力这一机制将和全球政府、机构、公司、个人等形成紧密合作,为宠物提供从出生、医疗、食物、出境、交易、血统追溯等多项服务。这是区块链技术去中心化的优势体现,实现了传统模式需要耗费巨大成本也完成不了的“权威”身份体系。

其次,是建生态宠物链一面对接宠物医疗及药品、宠物美容、宠物食品、宠物用品、宠物书籍、配种繁育、宠物培训、宠物赛事、宠物殡葬等个人和企业,一方面对接政府及相关机构,实现一个信息共享互通的宠物生态。基于区块链的“不可篡改”特性,宠物流通到任何一环节,相关方都可以轻松提取权限之内“真实”的宠物出生信息、健康状态、形体特征、性别、毛色、品种、居住及宠物主人信息等,实现全球范围内的查询。这一强信任机制,使得宠物生态任何一个环节都受益,即减轻了管理鉴别的成本,又保证了信息的公正性。

也就说,宠物链为所有宠物构建一个类似人类“户籍信息系统”。并且通过和整个生态的共享互通,实现基于“户籍”之上所有信息的联通。例如,宠物链未来会和全球政府机构进行连接,宠物主带领宠物出入境就不用被截留。还有与宠物医疗及药品的信息打通,用户购买宠物时,就会轻松掌握其疫苗与治疗情况等等。

上文集中探讨了其基于区块链技术对宠物行业发展最大顽疾“信息孤岛”的解决,宠物链要做的事情远不止于此。宠物链对宠物行业的应用只是第一步,其基于智能合约、主控合约,通过图灵编程语言,还可以实现更复杂的商业逻辑支持。

基于区块链的信任构建,还适用更多垂直领域行业:例如金融业、物联网、智能设备、供应链、社交、慈善、数字资产和股权等。

自2017年9月宠物链项目正式启动,如今已上线云宠商店和宠物狗项目,更多的商业构想将在2018年逐渐上线。相信随着宠物链私募的开始,其巨大的布局将徐徐展开。​​​​

2018-01-12

谁能想到,当传统电视时代的知识问答“开心辞典”已死,“一站到底”热度平平,移动互联网时代的直播问答却火了,成为2018年第一个风口。王思聪、周鸿祎、奉佑生纷纷撒币,冲顶大会、百万英雄、芝士超人一一入局,这波知识经济火得一塌糊涂。

直播答题火爆的同时,各种外挂答题神器也如雨后春笋般出现在市场上,其中百度语音搜索最为受用户关注,很多人一边看直播,一边用百度语音搜答案,这种方式比一般人的答题正确率要高很多,而且屡试不爽,但也有网友跳出来质疑这是“作弊”行为,更有网友直接点名要求封杀百度语音搜索。

有网友在微博喊话王思聪、周鸿祎,称“快来抓妖,有人在拿百度语音搜索玩答题,这是赤裸裸在坑你呀”。

还有网友调侃“无知是福”,称“学渣拿的将近居然比我们高”,也有网友喊话大佬们“你们撒币,才高八斗学富五车,玩不过那些语音搜索外挂选手”。

“撒币”大会,成了“作弊”大会,这可能是王思聪、周鸿祎们没有想到的。当多数参与者靠才智认认真真答题,到头来却发现,奖金竟被那些靠语音搜索找答案的“作弊”者们拿走了,学霸赶不上学渣,这不公平。“作弊”答题也算是直播答题的次生灾害了,社交媒体上网友已经吵翻天,但大佬们还没有正式回应。

面对玩家们的隔空喊话,王思聪、周鸿祎们是不是应该出来说点什么?

咱们虽然不差钱,但也不能老撒币啊!

2018-01-10

2017年区块链与AI是最火的两个关键词,传统印象中区块链与金融关系密切,其实不然,它可应用的场景异常丰富,据社群链创始人刘大鸿介绍其在社交、零售、媒体等多个领域都会有革命性的变革。

2016年9月,刘大鸿创建社群链(OFBANK),意图构建一个区块链共享平台来解决中心化世界信息孤岛困境,把人所有行为(信用)都转变为数字化资产。按照他的设想,社群链未来将共享给线上线下360行的企业与所有用户,共同组成一个大链群系统,以福币(OFcoin)为结算单位,使得人的每次行为都能转变为OFcoin,而平台通过提供基于OFcoin的交易商品来达到吸引价值用户的目的,这就是社群链的商业图景。

如今,区块链运用得场景越来越多,区块链游戏《Crypto Kitties》走红,网易也即将推出的《招财猫》。至今从BAT到微软、高盛都在加紧业务与区块链的结合。而对于更多缺乏研发能力的企业来讲,难道就要被区块链浪潮孤立了吗?

社群链想要做的区块链共享平台,就是要让不具备开发能力的企业也能享受区块链的红利。

行为数字资产化与“货币”生态

BAT是中国互联网的三座大山,他们的生态延展到整个网络的所有角落,因此它们掌握庞大的用户数据,根据这些数据对不同用户的画像,它们可以提供不同的商业策略。以阿里而言,用户在阿里体系里的所有交易行为或支付行为最终都会变成芝麻信用,这导致很多人为了提高芝麻信用评分,只在阿里系电商平台购物以及只使用支付宝支付。

将视角从生态完整的BAT身上放到更广阔的商业领域里,却是一个个中心化的信息孤岛,其实BAT各自也是信息孤岛,只是由于三家巨头涉足领域足够庞大实现了内部的“自给自足”。除此之外大部分B端(盈利/非盈利机构)间的用户行为产生的信用价值无法共通,用户在A的行为价值无法用在B上。

简单来解释,比如你在家乐福里的会员积分,就是你在家乐福里购物行为中积累的信用价值。你在《王者荣耀》天梯系统里获得最强王者段位,就是你在游戏里产生的信用价值。你在今日头条里发布原创获得的头条号指数,就是你在媒体中产生的信用价值。

如果能有一个区块链共享平台,打破这种中心化,让用户无论线上线下所有发生的行为都能转变为“货币”,用户可以拿这些由不同平台产生的货币跨平台“消费”。也就是说家乐福产生的“货币”可以到《王者荣耀》里购买皮肤,《王者荣耀》里产生的“货币”又可以在今日头条专业版中进行付费,而今日头条产生的“货币”又可以在家乐福上作为折扣使用。以此类推,围绕这个“货币”将形成一个巨大的生态。

用户在这个B端联盟中发生的每个行为都产生价值(即OFcoin),而OFcoin又只能在社群链中消费,这样等同与围绕OFcoin形成一个巨大的价值流量洼地,社群链的B与C两端都能从中获利。OFcoin也受惠于在社群链中的高流通性而价值与日俱增,整个生态形成正循环。最核心的价值是,B端在不用公开数据(数据变为等价的OFcoin)的情况下,与其他无数B端共享价值用户,无成本的形成一个堪比BAT规模的流量入口。

而社群链区块链去中心化的本质保证了生态的公平性,形成三方共赢,这也是区块链技术风靡全球的魅力所在。

要先明白为何商场不直接发钱

在去年举办的第四届区块链国际峰会上苏州同济金融科技研究院院长马小峰在表示,目前区块链技术已经进化到3.0时代,1.0聚焦货币,2.0聚焦合约,3.0则将超越金融范畴。相对应的则是比特币、以太坊及社群链。

如果说,1.0、2.0聚焦的是未来,3.0则更多的聚焦的当下。要知道比特币货币化面临的利益纠葛太多,以太坊的推行也存在诸多难题。而社群链最大的特点,就是尝试在现实社会中找到一个切口,真正的让区块链实现应用场景的落地。

要想明白社群链具体价值,要首先明白一个问题,拿家乐福举例,它为何不像支付宝、微信钱包一样直接返现,而是给用户每次购买行为发放积分,而这个积分再去兑换指定商品?答案十分明了,积分是平台对用户行为发放的信任“货币”,这一“货币”可兑换的商品就是用户在本平台上行为价值应得的收益。如果直接发放现金,用户大概率可能拿现金改作其他消费,那么信任“货币”就丧失了意义。因此,看似多此一举的积分,其实包含着很深的商业逻辑。

但是具体执行过程中,由于苛刻的使用条件,以及各个平台积分无法集中使用等原因,这一信用“货币”经常会被用户放弃,用户一旦放弃,平台以发放积分(信用价值)维护用户忠诚度的作用就消失,那如何解决这一矛盾?最好的办法就是将这个信任“货币”可购买物的范围扩大,并且不同平台间的信任“货币”可以进行累积。如果满足这两个条件,一切就都可以迎刃而解,而这正是社群链要解决的问题。

社群链未来将通过DAG技术,Token升级原生跨链支持,嫁接多类区块链系统,实现进一步去中心化的链群结构,每一个加入到这个共享平台的区块链网络,会相互协作组成一个信息和价值互联互通的大链群系统。以OFcoin福币为纽带,将形成一个大的流量池,每一个持有OFcoin的用户都是价值用户(OFcoin流通机制使然)。无数B端为吸引高价值用户入驻平台会推出更多基于OFcoin交易的商品,用户为获得更多OFcoin就会继续忠诚这个大链群系统。整个生态不断地正向流通,形成超脱于金融范畴的价值交易体系。

简单来说就是围绕OFcoin达成一种共赢智能合约,智能合约的两侧是用户和B端,双方的收益分别是以信任消费和获得用户留存。

第三方越多价值越大:学霸团队探索区块链共享

去年7月,继种子轮融资后,社群链又完成了由清华同方、猎鹰创投、泽清资本共同投资的天使轮融资。据刘大鸿介绍,区块链有两个革命性的标志:2009年,中本聪发明了比特币,区块链结出了第一个果子;2013年末,以太坊为区块链加入了智能合约,将区块链技术应用于数字货币以外的领域;第三次革命将在一年内到来,那就是和线下的实体经济发生真正意义上的联系。

现在社群链目前要做的是上线更多的B端用户,B端用户越多,OFcoin可兑换物就越丰富,兑换物越丰富就会有更多的C端进入到平台,用户变多就会吸引更多B端,以此相互促进,整个生态如雪球般越滚越大。

当然,这一切还要归功于社群链两个独特的设计。

第一便是身份系统OFID,为了保证每个用户数据、资产的安全更是为了在未来数字世界的同行,社群链设计了相匹配的身份系统OFID。利用区块链、可信计算和开放算法等领先技术OFID实现了身份实名、数据安全及使用效率上的突破。这种模式既保证了OFcoin的匿名性,又解决了比特币等密码学货币被盗无法追查的问题,并保障了B端围绕OFcoin获得的用户都是价值用户。

第二便是手机挖矿,社群链运用独有算法把每一个app当作社群同时也作为矿池,那么每一个app的用户便是矿工。用独有的算法将挖矿的收益公平的分配与app,之后app自我进行分配。手机挖矿就是通过算法对用户价值的量化。

可以预见的未来,用户随着数字化资产的来临,在安全身份系统的保障下,拥抱数字世界,同时,自身的价值得到激励就会有更强烈的贡献欲望和动机,这使得社群更加的活跃和高效,演变成一种独特的、从未有过的社会积极向上的动力,最终成为推动世界发展的力量。

区块链作为技术门槛很高的行业,想要打造这样一个共享平台需要一个强大的团队,社群链创始人刘大鸿,是互联网连续创业者,中国第二代身份证模式识别算法组负责人,分布式存储国家发明专利发明人。社群链团队成员也都是学霸与大牛组成,分别来自北京大学、复旦大学、哈尔滨工业大学、旧金山艺术大学(Academy of Art University )、约克大学、san jose state等国内外一流院校。

目前,已有华谊兄弟、携程旅行、奥森特步跑步俱乐部正在开发或正与社群链合作。对于野心勃勃的社群链来说,这只是万里长征的第一步,区块链去中心化、去特权化、无需信任维护等特点,是构建这样一个信任社群最好的媒介。相比于数字货币或智能合约,社群链更为务实的商业模式,将首次实现区块链技术应用层的落地。